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Jens Erasmus

    Projektmanagement in der Automobilindustrie
    • Projektmanagement in der Automobilindustrie

      Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette

      • 328 Seiten
      • 12 Lesestunden

      Projektmanagement ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit der deutschen Automobilwirtschaft, insbesondere in Zeiten gravierender Transformationen der Mobilität. Unternehmen stehen vor existenziellen Herausforderungen, bieten jedoch auch Chancen, aus Veränderungen als Gewinner hervorzugehen. Ein systematischer Ansatz im Projektmanagement ist unerlässlich. Die Umsetzung der Unternehmensstrategien erfordert die Auswahl der richtigen Projekte innerhalb des Zielkorridors. In diesem Werk werden die strategischen Auswirkungen der Transformation auf das Projektmanagement analysiert und Lösungsansätze vorgestellt. Basierend auf etablierten Projektmanagement-Standards werden spezifische Bausteine für Vorstände, Führungskräfte und Projektteams präsentiert. Rund 200 Abbildungen und Tabellen unterstützen den Leser beim schnellen Verständnis und der Umsetzung der Themen. Zudem werden verschiedene Ansätze zur Professionalisierung des Projektmanagements behandelt, einschließlich der Skalierung agiler Methoden. Der Ausblick thematisiert die Auswirkungen von Megatrends auf das Projektmanagement und deren Potenzial zur Leistungssteigerung. Die 6. Auflage wurde vollständig überarbeitet und bietet einen umfassenden Überblick über die Herausforderungen und Chancen im Projektmanagement der Automobilindustrie.

      Projektmanagement in der Automobilindustrie