Barry Nalebuff Bücher

Im Schach gewinnt der eine, während der andere verliert, doch im Wirtschaftsleben sind die Dynamiken komplexer. Barry Nalebuff und Adam Brandenburger zeigen, dass Unternehmen in verschiedenen Rollen agieren können. Während sie auf Absatzmärkten um Kunden konkurrieren, können Kooperationen beim Einkauf Vorteile für alle Beteiligten schaffen. Hierbei werden Konkurrenten zu Komplementären. Die Spieltheorie hilft, solche Chancen für allseitig vorteilhafte Ergebnisse zu erkennen. Die Autoren erläutern, wie dieser neue Denkansatz funktioniert und welche Strategien Unternehmen anwenden müssen, um die entstehenden Möglichkeiten zu nutzen. Erfolgreiche Unternehmen wie Intel, Nintendo und American Airlines haben diesen Ansatz bereits angewandt, um nicht nur im bestehenden Spiel zu agieren, sondern es aktiv zu gestalten und so ihrer Branche Impulse für Wachstum und Gewinn zu geben. Coopetition, ähnlich dem Harvard-Konzept für Verhandlungen, bietet ein vielversprechendes Managementwerkzeug für strategische Entscheidungen. Fallstudien und Checklisten veranschaulichen das neue Denkmodell und dessen Effizienz. Führende Unternehmen haben erkannt, dass nachhaltiger Erfolg aus der aktiven Gestaltung des Spiels resultiert. Nalebuff und Brandenburger bringen ihre Expertise aus renommierten Institutionen und der Beratung internationaler Unternehmen ein.

From a leading Yale expert and serial entrepreneur, a radical, principled, and field-tested approach that identifies what's really at stake in any negotiation and ensures you get your half-so you can focus on growing the pie.

Offers guidelines for brainstorming and problem solving in order to solve new problems with existing solutions and to generate new solutions for existing problems.

Strategisches Denken ist die Kunst, einen Gegner zu überlisten, der das gleiche mit Ihnen versucht. Wir alle müssen strategisch denken, ob im Beruf oder im Privatleben. Die Spieltheorie ist die Wissenschaft vom Strategischen Denken. Mit Fallstudien aus Literatur, Film und Sport - illustrierende Beispiele anstatt theoretischer Argumentation.

The authors of Thinking Strategically demonstrate how to apply the principles in game theory to achieve greater personal and professional successes, drawing on a diverse array of case studies to explain how to develop a win-oriented way of seeing the world.

Why Not? is a primer for fresh thinking, for problem-solving with a purpose, for bringing the world a few steps closer to the way it should be. Idealistic? Yes. Unrealistic? According to Why Not? authors Barry Nalebuff and Ian Ayres, no.Illustrated with examples from every aspect of life, Why Not? offers techniques which will help you take the things we all see, every day, and think about them in a new way. Great ideas are waiting. Why not be the one to discover them?