Nico Kuipers Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Gary Gilmore, der berüchtigte Mörder, der von Norman Mailer in The Executioner's Song verewigt wurde, forderte seinen eigenen Tod und wurde 1977 von einem Erschießungskommando hingerichtet. Der Schriftsteller Mikal Gilmore ist sein jüngerer Bruder. In Shot in the Heart erzählt er die erschütternde Geschichte ihrer zutiefst dysfunktionalen Familie: ihre Mutter, ein rebellisches Mädchen von gnadenlosen mormonischen Landwirten; ihr Vater, ein Trinker, Dieb und Betrüger. Es war eine Familie, die von einer multigenerationalen Geschichte von Kindesmissbrauch, Alkoholismus, Verbrechen, Ehebruch und Mord zerstört wurde. Mikal, überwältigt von der Schuld, der Lieblingssohn seines Vaters zu sein, und der Scham, der Bruder von Gary zu sein, schildert mit Anmut und Schmerz eine Geschichte von Mord „aus dem Inneren des Hauses, wo der Mord geboren wird... einem Haus, aus dem er auf eine gewisse Weise nie entkommen konnte.“ Shot in the Heart ist die Geschichte einer amerikanischen Familie, die untrennbar mit der Gewalt verbunden ist, und das Erzählung darüber, wie die Kinder dieser Familie Morde begangen und sich selbst zerstört haben als Preis für eine lange Reihe von Ruinen. Hantierend, belastend und zutiefst berührend, legt Shot in the Heart eine dunkle Ader des amerikanischen Lebens offen und erforscht sie, die die meisten von uns lieber ignorieren würden. Es ist ein Buch, das keinen Leser unberührt lassen wird.

Geschichten von etwa zwanzig europäischen und amerikanischen Unternehmen, die Freiheit in der Arbeit als Philosophie der Organisation und Führung praktizieren. Eine Erzählung darüber, warum Freiheit in der Arbeit die nächste Entwicklungsstufe der Unternehmenswelt sein wird. Ein Buch, das unseren Blick darauf verändern könnte, wie wir das Unternehmertum angehen. Eine äußerst fesselnde und stellenweise fast unglaubliche Geschichte der Transformation eines direktiv geführten Unternehmens in eines der freiesten Unternehmen der heutigen Zeit, das von anderen zu Recht als „die ungewöhnlichste Arbeitsstätte der Welt“ bezeichnet wird. Die Mitarbeiter entscheiden hier selbst über Angelegenheiten, für die die meisten heutigen Organisationen einen Stapel von Richtlinien oder anderen Vorschriften und ein Management-Team haben, das diesen Stapel verwaltet. Viele Menschen berichten, dass sie nach der Lektüre des Buches nie wieder auf die Welt der Organisationen und Unternehmensführung wie zuvor blicken konnten.