Oliver Mühlhaus Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Der Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests zur Personalauswahl und -entwicklung bietet zahlreiche Vorteile, die im deutschsprachigen Raum oft ungenutzt bleiben. Dieser Band stellt die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung persönlichkeitsorientierter Fragebogenverfahren im Personalmanagement vor. Es werden die entscheidenden Schritte zur Auswahl eines effektiven Verfahrens, die Integration in den jeweiligen Prozess sowie die Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung erläutert. Anhand praktischer Beispiele werden die Anwendung, Auswertung und Interpretation der Tests behandelt. Häufig verwendete Verfahren werden durch nachvollziehbare Beispiele veranschaulicht. Checklisten und Schemata zeigen, wie die individuelle Weiterentwicklung durch Persönlichkeitstests gefördert werden kann. Personalpraktiker erhalten Entscheidungshilfen und Hinweise zu Herausforderungen, wie dem Umgang mit sozial erwünschten Antworten und der Integration von Tests in Auswahl- und Entwicklungsmaßnahmen (z. B. Assessment oder Development Center) sowie deren Verknüpfung mit Kompetenzmodellen. Die zweite Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um zahlreiche praktische Beispiele erweitert.

Der Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests zur Personalauswahl und -entwicklung bietet zahlreiche Vorteile, die im deutschsprachigen Raum oft ungenutzt bleiben. Dieser Band erläutert die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung persönlichkeitsorientierter Fragebogenverfahren im Personalmanagement. Wichtige Schritte zur Auswahl eines effektiven Verfahrens, die sachgerechte Einbettung in den jeweiligen Prozess und die Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung werden anschaulich dargestellt. Anhand von praktischen Beispielen werden Anwendung, Auswertung und Interpretation behandelt. Häufig eingesetzte Verfahren werden durch nachvollziehbare Beispiele veranschaulicht. Checklisten und Schemata zeigen auf, wie die individuelle Weiterentwicklung durch Persönlichkeitstests gefördert werden kann. Personalpraktiker erhalten Entscheidungshilfen und Hinweise zu Problemstellungen, etwa zum Umgang mit sozial erwünschten Antworten und zur Integration von Persönlichkeitstests in Auswahl- und Entwicklungsmaßnahmen wie Assessment oder Development Center sowie zur Verknüpfung mit Kompetenzmodellen. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet, aktualisiert und um zahlreiche praktische Beispiele erweitert.