Albert Schützinger Bücher

Das rechtzeitige Erkennen von Krisen, das entschlossene Handeln, die Beachtung der relevanten gesetzlichen Bestimmungen (bereits nach dem IRÄG 2010), die Erstellung von realisierbaren Fortbestehensprognosen und das Neuausrichten des Geschäftsmodelles sind die Eckpfeiler jedes erfolgreichen Turnarounds. Dieses Buch vermittelt Ihnen Praxiswissen, das Sie im Rahmen Ihrer Unternehmenssanierungen benötigen. Steuer- und Unternehmensberater sowie Geldgeber und Juristen erhalten das Handwerkszeug für die finanzwirtschaftliche und leistungswirtschaftliche Begleitung der Klienten durch die Krise. Unternehmer bekommen einen kompakten Überblick, wie sie ihr Unternehmen wieder flott kriegen.

Das vorliegende Praxishandbuch stellt dar, welche Werkzeuge für Führungskräfte in KMU zur Steuerung ihres Unternehmens sinnvoll sind. Praktisch und pragmatisch kann der Leser Instrumente Tipps für die Steuerung von Ertrag und Liquidität kennenlernen bzw umsetzen. Die strategischen Vorsteuergrößen und Wachstumstreiber werden ebenso praktikabel und einfach umsetzbar bearbeitet, wie konkrete Handlungsanleitungen zur Erstellung von Geschäftsplänen. Es geht um Steuerung und um Frühwarnindikatoren, die den Kapitänen und Steuermännern in Betrieben jederzeit einen Überblick über die aktuelle Lage und die nähere Zukunft verschaffen. Das Buch wendet sich an Unternehmer und Führungskräfte, welche aktiv die Zukunft gestalten wollen und dazu Entscheidungsgrundlagen für jede Unternehmensphase benötigen. Ebenso ist es für wirtschaftsberatende Experten gedacht, welche Klientenunternehmen in steuerlichen, organisatorischen oder wirtschaftlichen Belangen unterstützen.