Eli Schragenheim Bücher

Scott Duncan, Präsident einer erfolgreichen Softwarefirma für integrierte Systemlösungen, arbeitet hart an der Verbesserung seiner Produkte. Technische Probleme in großer Zahl sind zu bewältigen. Doch eines Tages wird er mit einer Schwierigkeit konfrontiert, die seinen Blick auf die Programme völlig verändert und komplett neue Einsichten mit sich bringt … Ein Buch für Manager und Mitarbeiter aller Branchen, in deren Unternehmen Systemlösungen entwickelt, eingeführt, angewendet, angeboten oder gewartet werden, und natürlich für alle Goldratt-Fans. »Kaum zu glauben, aber Goldratt schafft es auch diesmal, den spröden Stoff in eine lesbare Geschichte zu verpacken.« ManagerMagazin Vom Autor des Bestsellers »Das Ziel«

The book offers time-pressed managers a unique opportunity to grasp Theory of Constraints (TOC) principles through engaging stories of real-life managerial challenges. Rather than providing definitive conclusions, it prompts readers to explore TOC techniques by focusing on formulating the right questions, fostering a deeper understanding of problem-solving in management. Schragenheim, an associate of TOC founder Dr. Eli Goldratt, emphasizes practical application and critical thinking to enhance managerial effectiveness.