James M. Kouzes Bücher

Zugegeben: Vieles, was mit Führung zu tun hat, ist banal. So banal, wie manche Seiten aus dem Führungsbuch von Kouzes und Posner. Manager müssen authentisch sein. Klar! Sie müssen eine Vision für ihre Mitarbeiter entwickeln. Logisch! Wer sich zurücklehnt, erstarrt innerlich. Wissen wir! An einigen Stellen dieses Buches denkt man: So blauäugig können nur Amerikaner schreiben. Dann wieder denkt man: Gott sei Dank, dass das mal einer sagt! Kouzes und Posner schaffen es immer wieder, Common-Sense-Weisheiten mit spannenden Beispielen zu verknüpfen. Vor allem Authentizität und das Bekenntnis zu Idealen und Werten schreiben die beiden Managementprofessoren ins Pflichtenheft des Managers. Noch mag die Wirklichkeit mancherorts vom Idealszenario à la Kouzes/Posner weit entfernt sein. Träumen ist aber erlaubt, findet getAbstract und empfiehlt den Businessklassiker allen Managern, die sich den Herausforderungen der Mitarbeiterführung stellen wollen

Unsere Familien, unsere Unternehmen, unsere Nationen sowie unsere gesamte Welt benötigen mehr denn je Menschen, die gewillt sind, eine schwierige Herausforderung anzunehmen. Der Leadership Challenge® Workshop bietet die Chance, genau das zu tun - die Initiative zu ergreifen, die Gelegenheit beim Schopf zu packen, etwas zu bewegen. Der Leadership Challenge® Workshop ist, gestützt auf 20-jährige Erfahrung, ein einzigartiger und hochgradiger Erfahrungsprozess, der von den Bestseller-Autoren Jim Kouzes und Barry Posner kreiert wurde. Der Workshop entmystifiziert das Konzept von Leadership und nähert sich dem Thema als eine erlernbare Gruppe von Verhaltensweisen. Das Workbook für Teilnehmer wurde konzipiert, um Führungskräfte bei der aufregenden Reise zur Selbsterkenntnis zu begleiten. Basierend auf Kouzes' und Posners Modell der "Fünf Methoden beispielhafter Führung" (Five Practices of Exemplary Leadership®) helfen ihnen die Seiten dieses Workbook bei der Erkennung der tieferen Bedeutung von: 1. Werte leben 2. Eine gemeinsame Vision entwickeln 3. Herausforderungen suchen 4. Anderen Handlungsspielraum geben 5. Ermuntern und Ermutigen Die Erfahrung des The Leadership Challenge® Workshop ist mehr, als eine typische Schulungssitzung. Vielleicht verändert er sogar das Leben vieler Führungskräfte.

Die Broschüre "Die fünf Methoden beispielhafter Führung" liefert einen kompakten Überblick über Kouzes' und Posners Modell. Sie ist ideal, um Führungskräfte mit den fünf Methoden beispielhafter Führung näher vertraut zu machen. Neben mehreren Leadership-Challenge-Fallstudien beinhaltet sie eine hilfreiche Kurzbeschreibung der fünf Methoden, einen Abschnitt mit Lerninhalten und Hintergrundinformationen zum Leadership Practices Inventory (LPI). Zudem ist diese Broschüre ein nützliches Werkzeug bei der Vorbereitung von Seminaren oder bei deren Teilnahme.

Der Leadership Practices Inventory Development Planner ist ein wertvolles Mittel, welches durch hilfreiche Tipps jede LPI-Verhaltensweise verbessert. Das von Jim Kouzes und Barry Posner entwickelte Führungstool Leadership Practices Inventory (LPI) zeigt Leadership als erlernbare Gruppe von Verhaltensweisen. Es hilft dem Einzelnen und Organisationen, Führungskompetenzen zu messen und durch Anwendung des erfolgreichen Modells der „Fünf Methoden beispielhafter Führung“ jede organisatorische Herausforderung zu meistern. Der Development Planner setzt da an, wo das Workbook aufhört. Er hilft Führungskräften die nächste Stufe in der Entwicklung ihrer Leadership-Fähigkeiten zu erklimmen. Der Development Planner wirft einen Blick auf die fünf Methoden beispielhafter Führung, beschreibt die besten Strategien zur Erlernung optimalen Führungsverhaltens und enthält mehr als 100 Entwicklungsmöglichkeiten und Aktivitäten, die den Leser zu einer besseren Führungskraft machen können. Mit diesem wertvollen Werkzeug können Sie: - die besten Leadership-Lernmethoden in Ihre tägliche Routine integrieren. - stetig Ihren Fortschritt auf dem Weg zu einer besseren Führungskraft bewerten. - die Aktivitäten auswählen, die am besten zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen in der Führungsentwicklung passen. - einen Plan zu Ihren nächsten Entwicklungsschritten verfassen. - einen einfach zu nutzenden Prozess aufsetzen, den Sie jederzeit, unabhängig von Situation und Umständen, wiederholen können.

Getting things done in today’s workplace is hard work. Employees become exhausted, frustrated, and sometimes entirely disenchanted–and often, they are tempted to simply give up. But the research conducted by Jim Kouzes and Barry Posner over the last two decades clearly shows that successful leaders find ways to combat these negative feelings by encouraging the hearts of their team members. This workbook, based on the model presented in the bestselling book Encouraging the Heart, guides readers through seven essentials of encouraging the heart: set clear standards, expect the best, pay attention, personalize recognition, tell the story, celebrate together, and set the example. The authors also provide a 21-question self-assessment to help leaders determine how they are doing and where they should focus their development efforts.

How can you inspire your employees to the high levels of engagement that drive strong results across the board? This book shows how positive feelings about being part of the workplace strongly influence people's willingness to apply discretionary effort to their work.

"Authors of the classic bestseller The Leadership Challenge (over 2.5 million copies sold) bring their expertise to higher education, offering five practices that can make anyone an exemplary leader. Drawing on the same vital research that formed the foundation of their classic bestseller The Leadership Challenge, Jim Kouzes and Barry Posner offer higher education professionals a set of leadership skills and practices that are available to everyone, not just a charismatic few. Kouzes and Posner identify Five Practices of Exemplary Leadership

Essential, practical tools for implementing evidence-based leadership development The Leadership Challenge Workbook offers practical tools for applying The Five Practices of Exemplary Leadership (R) in real-life business situations.

Learn how you can tackle everyday leadership challenges regardless of your title, position, or authority with this insightful resource A book about leadership for people who are not in formal or hierarchical leadership positions, Everyday People, Extraordinary Leadership provides readers with a comprehensive and practical approach to addressing leadership challenges, no matter the setting or circumstance. Esteemed scholars and sought-after consultants Jim Kouzes and Barry Posner adapt their trademark The Five Practices of Exemplary Leadership® framework to today's more horizontal workplace, showing people that leadership is not about where you are in the organization; it's about how you behave and what you do. Everyday People, Extraordinary Leadership draws on the authors' deep well of research and practical experience to cover key subjects: The essence of making a difference in any role, setting, or situation The difference between positions of authority and leadership The importance of self-development in leadership development This book is perfectly applicable and accessible for anyone who wants to improve their own leadership potential and who isn't yet in an official leadership role. Everyday People, Extraordinary Leadership offers authoritative new insights, original case studies and examples, and practical guidance for those individuals who want to make a difference. You supply the will, and this book will supply the way

NAMED THE #3 TOP SALES BOOK OF 2018! Make extraordinary sales happen! In the Age of the Customer, sales effectiveness depends mightily on the buyer experience. Despite nearly-universal agreement on the need for creating value in every step of the buyer’s journey, sellers continue to struggle with how to create that value and connect meaningfully with buyers. New research bridges the gap and reveals the behavioral blueprint for sellers that makes buyers more likely to meet with them — and more likely to buy from them. In Stop Selling & Start Leading, you’ll discover that the very same behaviors that make leaders more effective also work to make sellers more effective, too. This critical shift in the selling mindset, and in the sales role itself, is the key to boosting your overall sales effectiveness. • Inspire, challenge, and enable buyers • Change your behavior to build trust and increase sales • Step into your leadership potential • See yourself the way your buyers do • Feel good about selling again When you’re aiming for quota attainment and real connections with buyers, this book gives you the confidence and skills you need.