Zugegeben: Vieles, was mit Führung zu tun hat, ist banal. So banal, wie manche Seiten aus dem Führungsbuch von Kouzes und Posner. Manager müssen authentisch sein. Klar! Sie müssen eine Vision für ihre Mitarbeiter entwickeln. Logisch! Wer sich zurücklehnt, erstarrt innerlich. Wissen wir! An einigen Stellen dieses Buches denkt man: So blauäugig können nur Amerikaner schreiben. Dann wieder denkt man: Gott sei Dank, dass das mal einer sagt! Kouzes und Posner schaffen es immer wieder, Common-Sense-Weisheiten mit spannenden Beispielen zu verknüpfen. Vor allem Authentizität und das Bekenntnis zu Idealen und Werten schreiben die beiden Managementprofessoren ins Pflichtenheft des Managers. Noch mag die Wirklichkeit mancherorts vom Idealszenario à la Kouzes/Posner weit entfernt sein. Träumen ist aber erlaubt, findet getAbstract und empfiehlt den Businessklassiker allen Managern, die sich den Herausforderungen der Mitarbeiterführung stellen wollen
The book offers a concrete framework to help individuals of all levels, functions, and backgrounds take charge of their own leadership development and become the best leaders they can be. Arguing that all individuals are born with the capacity to lead, Kouzes and Posner provide readers with a practical series of actions and specific coaching tips for harnessing that capacity and creating a context in which they can excel., Supported by over 30 years of research, from over seventy countries, and with examples from real-world leaders, Learning Leadership is a clarion call to unleash the leadership potential that is already present in today s society. According to Kouzes and Posner, Leadership makes a significant difference in levels of engagement and commitment and is perhaps the most important asset in every organization, yet recent research points to a shortage of leaders. It is a serious global concern. The world needs more exemplary leaders in order to promote high-performing workplaces and inspire feelings of greater self-worth and meaningfulness. The shortage, however, is not because of the lack of potential talent. The people are out there, the eagerness is out there, and the capability is out there. The shortage results from prevailing myths myths about talent, strengths, position, self-reliance, and effort that inhibit the vast majority of leaders from shining and organizations from realizing the full benefits of the talent they already have. Learning Leadership provides readers with evidence-based strategies to ignite the habit of continuous improvement and the mindset of becoming the best leaders they can be. Emerging leaders, as well as leadership developers, internal and external coaches and trainers, and other human resource professionals will learn from first-hand stories and practical examples so that they can deeply understand and apply the fundamental for becoming the best leaders they can be. Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader is divided into digestible bite-sized chapters that encourage daily actions to becoming a better leader
"Leadership is personal. It's not about the corporation, the community, or the country. It's about you. If people don't believe in the messenger, they won't believe the message. If people don't believe in you, they won't believe in what you say. And if it's about you, then it's about your beliefs, your values, your principles."-- from CredibilityIn this best-selling book, Kouzes and Posner (authors of The Leadership Challenge), explain why leadership is above all a relationship, with credibility as the cornerstone. They provide rich examples of real managers in action and reveal the six key disciplines and related practices that strengthen a leader's capacity for developing and sustaining credibility. Kouzes and Posner show how leaders can encourage greater initiative, risk-taking, and productivity by demonstrating trust in employees and resolving conflicts on the basis of principles, not positions.
Unsere Familien, unsere Unternehmen, unsere Nationen sowie unsere gesamte Welt benötigen mehr denn je Menschen, die gewillt sind, eine schwierige Herausforderung anzunehmen. Der Leadership Challenge® Workshop bietet die Chance, genau das zu tun - die Initiative zu ergreifen, die Gelegenheit beim Schopf zu packen, etwas zu bewegen. Der Leadership Challenge® Workshop ist, gestützt auf 20-jährige Erfahrung, ein einzigartiger und hochgradiger Erfahrungsprozess, der von den Bestseller-Autoren Jim Kouzes und Barry Posner kreiert wurde. Der Workshop entmystifiziert das Konzept von Leadership und nähert sich dem Thema als eine erlernbare Gruppe von Verhaltensweisen. Das Workbook für Teilnehmer wurde konzipiert, um Führungskräfte bei der aufregenden Reise zur Selbsterkenntnis zu begleiten. Basierend auf Kouzes' und Posners Modell der "Fünf Methoden beispielhafter Führung" (Five Practices of Exemplary Leadership®) helfen ihnen die Seiten dieses Workbook bei der Erkennung der tieferen Bedeutung von: 1. Werte leben 2. Eine gemeinsame Vision entwickeln 3. Herausforderungen suchen 4. Anderen Handlungsspielraum geben 5. Ermuntern und Ermutigen Die Erfahrung des The Leadership Challenge® Workshop ist mehr, als eine typische Schulungssitzung. Vielleicht verändert er sogar das Leben vieler Führungskräfte.
All too often, simple acts of human kindness are often overlooked and under utilized by people in leadership roles. Advising mutual respect and recognition of accomplishments, Encouraging the Heart shows us how true leaders encourage and motivate those they work with by helping them find their voice and making them feel like heroes. Recognized experts in the field of leadership, authors James Kouzes and Barry Posner show us that, through love, leaders can encourage, and indeed allow those around them to be their very best. Both practical and inspirational, Encouraging the Heart gives readers a thoughtful approach to motivating individuals within an organizational structure. Read Chapter 3 or Chapter 12, or see The Encouragement Index.
Designed specifically for students, this leadership assessment tool measures and enhances leadership competencies through a structured approach. Developed by Jim Kouzes and Barry Posner, it presents leadership as a set of behaviors that can be learned and taught. The second edition incorporates the Five Practices of Exemplary Student Leadership model, guiding young people to apply these principles to real-life challenges, fostering personal growth and effective leadership skills.
Tato klasika v oblasti leadershipu se již dočkala pátého vydání a své čtenáře si nachází už přes dvacet let. Je to základní publikace o tom, jak se stát špičkovým leaderem. Svým čtenářům nabízí inspirující příběhy lidí, kteří ve své práci dosáhli výjimečných výsledků. Hlavní témata autorů zůstávají stejná a nyní platí víc než kdy jindy. Jejich účinnost už dokázaly stovky tisíc oddaných, úspěšných leaderů.
Tato knížka je určená pro skutečné leadery, kteří v dnešní době čelí nejtěžším výzvám, s nimiž se kdy setkali. Poskytuje jim praktické rady založené na dlouholetém, rozsáhlém výzkumu autorů, použitelném pro vedoucí pracovníky na všech úrovních řízení.
Hlavní myšlenkou knihy je, že leadership je opravdu pro každého. Dá se naučit, ale není to žádná hračka! To, co se v této knize dozvíte, je dobré okamžitě uplatnit v praxi.
"Brindar aliento" ofrece un enfoque innovador sobre el liderazgo, enfatizando el respeto y reconocimiento en el desempeño del personal. A través de principios y ejemplos, los autores muestran cómo motivar a los colaboradores a alcanzar objetivos ambiciosos. Es una herramienta valiosa para fomentar el compromiso en el entorno laboral actual.
