IT-Projekte mit unrealistischen Zeitplänen und übersteigerten Budgets sind häufig und stellen eine enorme Belastung für Softwareentwickler dar. Oft sind diese Projekte von Anfang an zum Scheitern verurteilt. In solchen Situationen stellt sich die Frage, wie man überlebt, ohne Gesundheit, Würde und Verstand zu verlieren. Wichtige Aspekte sind die Fokussierung auf essentielle Software-Features, die Bereitschaft, Kompromisse einzugehen, und die Fähigkeit, sich gegen interne politische Spielchen zu behaupten. Gutes Zeitmanagement und moderne Konzepte wie xTreme Programming oder die Theory of Constraints können hilfreich sein. Zudem ist geschicktes Verhandeln entscheidend, um zusätzliche Zeit, Geld oder Ressourcen zu sichern. Ein zentraler Punkt ist auch die Frage, wann der richtige Zeitpunkt zum Ausstieg gekommen ist. Dieser Survival Guide bietet Denkanstöße und Ansätze, um sich selbst und das Projekt aus schwierigen Lagen zu befreien. Edward Yourdon ermutigt Projektleiter, Softwareentwickler und Manager, solche Herausforderungen zu meistern und gibt wertvolle Impulse für den Umgang mit Krisensituationen in der Softwareentwicklung.
