Es gibt Management-Methoden, die sollte man einfach kennen. Viele sogar. Für verschiedene Situationen, verschiedene Mitarbeiter und verschiedene Führungstypen. Doch wer hat die Zeit, alle diese Theorien umfassend zu studieren? Hier kommt die Lösung: Jim McGrath und Bob Bates stellen die wichtigsten Management-Ansätze der größten Denker der Branche vor, von denen jeder Manager zumindest einmal gehört haben sollte. Die Autoren erklären, wie sie anzuwenden sind, und werfen abschließend einige Fragen auf, die der Manager vor der Anwendung für sich klären sollte. Eine außerordentlich inspirierende Fundgrube für alle, die Führungsverantwortung wahrnehmen und wenig Zeit haben.
Wie können Unternehmen langfristig wachsen? Consultants von A.T. Kearney haben in einer Studie über einen Zeitraum von zehn Jahren mehr als 1000 Unternehmen untersucht. CEOs in Europa, Asien und Nordamerika schildern, wie es ihnen gelingt, kontinuierlich Wachstum zu erzielen. Fazit: Nur eine kombinierte Strategie von Umsatzwachstum und Wertsteigerung sichert den nachhaltigen Erfolg. Die Analyse von Unternehmensdaten sowie aktuelle Fallbeispiele zu Nokia, SAP, Wal-Mart, Hennes & Mauritz, Ericsson oder Time Warner tragen dazu bei, den Wachstumscode entschlüsseln. "Die Autoren treten überzeugend dafür ein, dass die beste Art zu wachsen die beiden Extreme reinen Gewinnwachstums und reinen Umsatzwachstums vermeidet." Mike Ruettgers, Chief Executive Officer, EMC Corporation Hopkinton, Massachusetts, USA "Value Building Growth ist das, was jedes Unternehmen, Old oder New Economy, als gesunde Basis seiner ökonomischen Entwicklung in den nächsten Jahren anstreben muss." Bill George, Chairman und Chief Executive Officer, Medtronic, Inc., Minneapolis, Minnesota, USA Inhaltsverzeichnis 1 Wachstum und Shareholder Value vereinen.- 1 Der Wachstumsweg ist das Ziel die Möglichkeiten sind unbegrenzt.- 2 Der entschlüsselte Wachstumscode.- 2 Vier Wege zu Value Building Growth.- 3 Der Gewinnfalle entrinnen.- 4 Mehr Fokus und Disziplin zur Umsetzung guter Ideen.- 5 Ausbrechen um jeden Preis.- 6 Mehr aus dem Vorteil machen.- 3 Die Zukunft des Wachstums.- 7 Der letzte Stand 2000.- 8 Die richtige Form für das Unternehmen von morgen.- Anhang 3 Die A.T. Kearney Vier-Stufen-Methode für Wertwachstum.- Firmenregister.- Die Autoren.
52 zeitlose Management-Weisheiten für die tägliche Businesspraxis
245 Seiten
9 Lesestunden
„Ein Jahr mit Drucker, Buffett & Co.“ behandelt 52 der wichtigsten Zitate im Management. Der Leser bekommt für jede Woche im Jahr eine Management-Weisheit an die Hand. Die Mehrheit der Zitate stammt von legendären Business-Gurus und Persönlichkeiten, wie zum Beispiel Peter Drucker, Warren Buffet, Gary Hamel, Jeff Bezos, Dale Carnegie, Henry Ford und Henry Mintzberg. Außerdem gibt es auch einige überraschende „Beiträge“ von Menschen wie Robert Frost und Elvis Presley. Pro Zitat wird auf 2-3 Seiten erklärt, was es bedeutet, wie man es nutzen kann und welche Fragen man sich stellen sollte. Damit kann der Leser schnell die Kernbotschaft erfassen und sofort anwenden. Zusammen mit diesen Ratschlägen zum Umgang mit einer großen Auswahl an Management-Fragestellungen liefert das Buch Einblicke und Kenntnisse, die der Leser für seinen Erfolg braucht: - Managen und Entwickeln des Geschäfts, - sich selbst und die eigene Karriere managen, - Mitarbeiter motivieren und führen, - die Kunden in Partner verwandeln, - effektiv planen, - bessere Entscheidungen treffen.
Im Bestseller »Der 5-Minuten-Manager« wurden die wichtigsten Management-Theorien komprimiert vermittelt. Die Fortsetzung legt nun den Schwerpunkt auf die alltägliche Praxis im Unternehmen. In 76 Fragen widmet sich James McGrath verschiedensten Bereichen des Manager alltags. Vom Selbst- und Projektmanagement über Kunden- und Lieferantenbeziehungen bis hin zu grundlegenden betriebswirtschaftlichen Begri_ en: Immer steht die praktische Umsetzbarkeit im Vordergrund. Die Fragen überspannen die gesamte Karriere – sowohl Berufseinsteiger als auch »alte Hasen« kommen so auf ihre Kosten und werden diesen Karriere-Begleiter nicht mehr missen wollen.
Leaders and Managers want quick answers, quick ways to reach solutions, ways and means to access knowledge that won't eat into their precious time and quick ideas that deliver a big result. The Little Book of Big Decision Models cuts through all the noise and gives managers access to the very best decision-making models that they need to to keep things moving forward. Every model is quick and easy to read and delivers the essential information and know-how quickly, efficiently and memorably.
You're a busy manager and you want practical, effective answers to everyday problems - fast! The Little Book of Big Management Questions provides instant solutions to the key questions that every manager asks themselves: How can I motivate my team? How do I calculate the length of the project? How do I delegate effectively? How do I prepare a strategic plan? And many, many more. Each question is easy to find, explains why it's important and the business thinking behind it. Then the fast, focused, expert solutions immediately empower you to take action and move forward with confidence.
A collection of Bart Simpson's adventures, featuring stories such as Batter Up
Bart; The Three Stages of Teaching; Cuff it Up; Final Detention; Birth of a
Salesman; The One Man School; and Kiss of Blecch!.
Mixed Greens is an abundant, gallimaufry of poetry praising aging and witnessing an adventurous trek as gifts in the life of ninety year old poet/teacher James McGrath, author of six books of poetry from Sunstone Press. The poems in this book stabilizes the poet's green life of kindling and fueling the poetic fire, creating a response to loneliness, war, love, loss and silence. McGrath ran out of childhood preparing to love the earth and its endless clouds and images. He writes as a loved-one, a witness, a companion, as we all are.
