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Raymond Hull

    27. Februar 1919 – 6. Juni 1985
    The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong
    The Art of Making Wine
    The Peter Principles
    Alles ist erreichbar. Die persönliche Erfolgsschule
    Das Peter-Prinzip oder die Hierarchie der Unfähigen
    Alles ist erreichbar
    • Alles ist erreichbar

      Erfolg kann man lernen

      • 264 Seiten
      • 10 Lesestunden

      Wollen Sie lernen, erfolgreich zu sein? Die Anleitung für den Ausbruch aus der Sackgasse des Misserfolgs gibt Ihnen der Mitautor des weltberühmten „Peter-Prinzip“ in diesem Buch. Übermenschliche Anstrengungen sind dabei gar nicht vonnöten - nur ein bisschen Ehrlichkeit sich selbst gegenüber und ein gezielter Einsatz der eigenen Kraft. Lesen Sie einmal am Tag in diesem Buch, nehmen Sie ein Blatt Papier und einen Stift zur Hand, konzentrieren Sie sich für wenige Minuten... und schon bald werden sich in vielen Bereichen Ihres Lebens die erstaunlichsten Erfolge einstellen!

      Alles ist erreichbar1995
      3,8
    • The Art of Making Wine

      • 192 Seiten
      • 7 Lesestunden

      With more than 100,000 copies in print, The Art of Making Wine is by now the definitive step-by-step guide for the serious amateur or beginning winemaker. Experienced vintners Anderson and Hull provide more than fifty recipes for making any kind of fruit. For the adventurous winemaker, they give guidelines for endless experimentation. Table reds, whites, and roses, sparkling wines, sherries, and Madeiras can be made from grapes; while apples, pears, currants, blackberries, apricots, plums, and figs—even bananas and passion fruit—make delicious fruity wines. You can even experiment with dandelions, rose hips, honey, or herbs. The authors provide details Starting your home winery without spending a cent—using easy-to-find household items; Choosing and buying fruit, or using specially marketed concentrates or wine bases; Making a yeast starter; do’s and don’t’s of sugar, acid, and temperature control; measuring alcohol content; Equipment for the more sophisticated winemaker, and all you need to know about bottles, barrels, corks, and racks; Common problems—from musty-smelling wine to exploding bottles—and how to solve them. Whether you are a traditionalist looking for new ideas or a beginner who has suddenly acquired a lot of fruit and needs to use it fast, you are certain to find inspiration here.

      The Art of Making Wine1991
    • The Peter Principles

      Why Things Always Go Wrong

      • 169 Seiten
      • 6 Lesestunden

      Why is the human race foundering in a morass of occupational, academic, and administrative inefficiency? Here, at last, is the answer in the delightful, dead-pan humor of this book. Not only do the authors reveal why the world is so completely screwed up, but they provide proven techniques for creative control of personal, social, and business problems. They analyze the reasons for human failure and tell how to achieve a state of well-being by avoiding that unwanted, ultimate promotion. Students of Freud, Potter, and Parkinson will be fascinated by this satirical examination of man's tendency to escalate himself to oblivion at his level of incompetence.

      The Peter Principles1970
    • Autobahnbrücken, die bei der Einweihung zusammenkrachen, Mondraketen, die beim Start versagen, Manager, die ihre Firma ruinieren, Beamte, die falsche Auskünfte geben, Ärzte, die das falsche Bein amputieren, u.v.m. – wer das Peter-Prinzip kennt, wundert sich über nichts mehr. Denn in einer Hierarchie neigt jeder Angestellte dazu, bis zu einer Stufe aufzusteigen, der er nicht mehr gewachsen ist. Das hat der Wissenschaftler Laurence J. Peter herausgefunden. Nach dem Peter-Prinzip stabilisieren sich hierarchische Systeme mit Pseudo-Beförderungen und nutzlosen Posten ebenso wie mit der Entfernung störender Mitarbeiter. Dazu zählen neben den inkompetenten Mitgliedern auch die extrem kompetenten, die Sand ins Getriebe bringen. Mit zahlreichen Anekdoten aus Verwaltung, Wirtschaft und Bürokratie enthüllen Peter und Hull scharfsinnig, wieso viele Fehler zustande kommen, und zeigen, wie man es besser macht. Sie liefern Indizien dafür, wie man das Erreichen der Inkompetenz-Endstufe erkennt, und Ratschläge, wie man die Beförderung auf die eigene Endstufe verhindert. Mehr anzeigen Weniger anzeigen

      Das Peter-Prinzip oder die Hierarchie der Unfähigen1956
      4,0