Mit „Ganz oder gar nicht!“ präsentiert Lance Secretan eine neue Vision von Leadership für das 21. Jahrhundert, in der Magie und Mythen wieder in Führungsetagen Einzug halten. Rationales Management allein kann nicht begeistern, weshalb viele Geschäftschancen durch Konkurrenz, Korruption und Egoismus ungenutzt bleiben. Secretan schlägt vor, die ursprüngliche Einheit in Wirtschaft und persönlichem Leben zu erkennen und als Führungsparadigma zu etablieren. Der Weg dorthin führt über die sechs CASTLE-Prinzipien: Courage (Mut), Authenticity (Authentizität), Service (Dienen), Truthfulness (Wahrhaftigkeit), Love (Liebe) und Effectiveness (Effektivität). Anhand anschaulicher Praxisbeispiele aus internationalen Unternehmen zeigt der Unternehmensberater und Bestseller-Autor, wie Manager Verbindungen herstellen können – zwischen ihrem Unternehmen und den Kunden, zwischen sich selbst und den Mitarbeitern sowie zwischen ihren persönlichen Idealen und ihrem Job. Bewusste Führung bedeutet, die Illusion des Getrenntseins zu überwinden und Raum für ein neues Miteinander zu schaffen. Secretan betont die Notwendigkeit von Führungspersönlichkeiten, die mit Liebe und Respekt agieren und ein inspirierendes Leben verkörpern.
Lance H. K. Secretan Reihenfolge der Bücher
Lance H.K. Secretan ist vor allem für seine Beiträge zur Führungstheorie und zur Kunst der Teaminspiration bekannt. Seine Arbeit befasst sich mit dem Wesen der Motivation und dem Aufbau widerstandsfähiger, engagierter Gruppen. Secretan untersucht die grundlegenden Prinzipien effektiver Führung und bietet Einblicke, wie Umgebungen geschaffen werden können, in denen Einzelpersonen und Kollektive gedeihen können. Durch seine Ratschläge gewinnen die Leser ein tieferes Verständnis dafür, wie sie wesentliche Strategien für Führungserfolg umsetzen können.





- 2007
- 2006
Dieses Buch von Lance Secretan inspiriert dazu, mutige Fragen zu stellen und Träume neu zu definieren. Es untersucht, wie große Führer wie Gandhi und Mandela durch Inspiration statt Motivation wirkten. Secretan bietet praktische Schritte, um diese Führungsqualität im eigenen Leben und Beruf zu integrieren.
- 1997