Projektarbeit ist Teil vieler Berufe. Sind auch Sie mit Projekten betraut, fühlen sich aber manchmal unsicher, ob Sie den Überblick behalten, das Projekt sicher steuern können und alles im Griff haben? Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen für den Einstieg in das Projektmanagement: Projekte planen, durchführen und kontrollieren, Zeit und Mittel planen, das Team koordinieren und das Projekt erfolgreich abschließen.
Projektarbeit ist Teil vieler Berufe. Sind auch Sie mit Projekten betraut, fühlen sich aber manchmal unsicher, ob Sie den Überblick behalten, das Projekt sicher steuern können und alles im Griff haben? Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen für den Einstieg in das Projektmanagement: Projekte planen, durchführen und kontrollieren, Zeit, Kosten und Ressourcen planen, das Team koordinieren und das Projekt erfolgreich abschließen.
Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: wer kennt das nicht? In „Projektmanagement für Dummies“ zeigt Stanley Portny, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht Portny auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
"In today's time-crunched, cost-conscious global business environment, tight project deadlines and stringent expectations are the norm. So how can you juggle all the skills and responsibilities it takes to shine as a project management maven? Updated in a brand-new edition, Project Management For Dummies offers everything you need to successfully manage projects from start to finish--without ever dropping the ball. Written by a well-known project management expert, this hands-on guide takes the perplexity out of being a successful PM, laying out all the steps to take your organizational, planning, and execution skills to new heights. Whether it's managing distressed projects, embracing the use of social media to drive efficiency and improve socialization, or resolving conflicts that occur during a project, the soup-to-nuts guidance inside will help you wear your project management hat more prominently--and proudly."--Amazon
Jak operować niezbędnymi umiejętnościami i radzić sobie z odpowiedzialnością za projekt, by cieszyć się opinią wytrawnego menedżera projektów? Uznany ekspert w tej dziedzinie odpowiada na to pytanie w książce, którą właśnie trzymasz w dłoniach - znajdziesz w niej wszystko, co musisz wiedzieć, by każdy projekt ukończyć z sukcesem, bez choćby jednego fałszywego ruchu.Stanley E. Portny jest światowej klasy ekspertem w dziedzinie zarządzania projektami i przewodzenia zespołom projektowym. Przez ostatnie 35 lat prowadził szkolenia i doradzał pracownikom ponad 200 różnych organizacji. Posiada certyfikat Project Management Professional (PMP®) nadany przez Project Management Institute.
Poznaj najlepsze praktyki zgodne z szóstą edycją PMBOK(R) Guide Zmotywuj zespół do wydajnej pracy Realizuj projekty na czas i jak najefektywniej Biblia zarządzania projektami Jak operować niezbędnymi umiejętnościami i radzić sobie z odpowiedzialnością za projekt, by cieszyć się opinią wytrawnego menedżera projektów? Uznany ekspert w tej dziedzinie odpowiada na to pytanie w książce, którą właśnie trzymasz w dłoniach - znajdziesz w niej wszystko, co musisz wiedzieć, by każdy projekt ukończyć z sukcesem, bez choćby jednego fałszywego ruchu. W książce: Uzasadnienie i początki projektu oraz utrzymanie w nim porządku Stworzenie zespołu marzeń Śledzenie postępów i zarządzanie ryzykiem Wykorzystanie najnowszych technologii Doprowadzenie projektu do szczęśliwego końca Stanley E. Portny jest światowej klasy ekspertem w dziedzinie zarządzania projektami i przewodzenia zespołom projektowym. Przez ostatnie 35 lat prowadził szkolenia i doradzał pracownikom ponad 200 różnych organizacji. Posiada certyfikat Project Management Professional (PMP®) nadany przez Project Management Institute.