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Bookbot

Barbara Sensen

    Revenue Management im Hotel
    Revenue Management für Ferienimmobilien
    Revenue Management im Hotel : von Kennzahlen bis MICE am Beispiel erklärt
    • Das Lehrbuch erklärt die Grundlagen und Feinheiten der Ertragssteuerung im Hotel: Zusammen mit drei Studenten, die ein Hotel übernehmen, lernt der Leser die wichtigsten Kennzahlen inklusive deren Berechnung, Bedeutung und Interpretation kennen und begleitet den Prozess von Forecast, Budget, Preisgestaltung, Segmentierung im Hotel. Ein eigenes Kapitel beschäftigt sich mit dem sehr jungen Thema des Revenue Managements für den Event-(MICE)-Bereich.

      Revenue Management im Hotel : von Kennzahlen bis MICE am Beispiel erklärt
    • Revenue Management für Ferienimmobilien

      Wirtschaftliche Planung, Steuerung und Optimierung am Beispiel erklärt

      Während Revenue Management in der Hotellerie bereits recht verbreitet ist, gibt es bisher nur wenige Übertragungen auf den Markt der Ferienimmobilien. Revenue Management für Ferienimmobilien geht diesen Schritt. Von der privaten Vermietung einzelner Objekte bis zur hunderte Objekte vermietenden Agentur - dieses Buch bietet einen Überblick über unterschiedliche Kennzahlen, ihre Relevanz und Erhebung. Basierend auf diesen Kennzahlen werden Strategien vorgestellt, wie die stark saisonabhängige Auslastung von Ferienimmobilien optimal geplant und gesteuert werden kann, um den größtmöglichen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen. Ein besonderer Fokus liegt hier neben den unterschiedlichen Formen der Vermarktung von Ferienimmobilien auf der dynamischen Anpassung von Preisen und Konditionen.

      Revenue Management für Ferienimmobilien
    • Revenue Management im Hotel

      Kennzahlen – Prozesse – MICE-Management

      • 131 Seiten
      • 5 Lesestunden

      Revenue Management ist in der Hotellerie viel diskutiert, ein grundlegendes Verständnis des Begriffes und der Inhalte fehlt jedoch häufig. "Revenue Management im Hotel" erklärt die Grundlagen des Revenue Managements und seine Anwendungsmöglichkeiten im Hotel. Die Leser: innen begleiten drei Studierende bei der Übernahme eines Hotels und entdecken gemeinsam mit den Protagonist: innen Lösungsansätze um den Überblick über die wichtigsten Kennzahlen eines Hotels zu behalten und es wirtschaftlich zu optimieren. Die Ansätze sind allgemein gehalten um eine einfache Adaption auf unterschiedliche Betriebe zu gewährleisten. Durch die Einbettung in die Praxiserfahrung der drei Studierenden sind die grundlegenden Strategien und Theorien jedoch gut verständlich und das Buch angenehm lesbar. Es bietet sowohl Studierenden und Berufseinsteigern als auch Hotel- Mitarbeitenden jeder Hierarchiestufe eine optimale Grundlage um zu verstehen, was Revenue Management im Hotel bedeutet und wie Strategien angewandt um umgesetzt werden können. Die überarbeitete Auflage wurde vor allem um die Erfahrungen der Corona-Pandemie der letzten Jahre erweitert, indem Ansätze für ein resilientes Revenue Management aufgezeigt werden. Zudem wurden unterschiedliche Entwicklungen im relevanten Fachbereich, insbesondere technischer Natur, mit aufgenommen.

      Revenue Management im Hotel