IT-Unternehmensarchitektur wird zu oft nur als Menge von Architekturmodellen und Dokumentation gesehen und zu selten als Schlüsselfunktion für die Steuerung einer IT-Funktion. Dieses Buch zeigt zunächst die Sicht eines IT-Verantwortlichen (CIO) auf die Herausforderungen, die die IT-Funktion eines Unternehmens heute hat. Es stellt dar, wie IT-Unternehmensarchitektur den CIO dabei unterstützen kann, seine Aufgaben im Sinne eines modernen IT-Verantwortlichen wahrzunehmen. Das Spektrum der Aufgaben reicht dabei von der Erarbeitung der IT-Strategie über den Bebauungsplan bis zur Tagesarbeit der IT- und Architektur-Governance. Die Prozesse, die IT-Unternehmensarchitektur ausmachen, werden beschrieben, wie auch die dafür verfügbaren Methoden und Werkzeuge. Das Buch bietet eine umfangreiche Sammlung von praktischen Tipps und Tricks für IT-Unternehmensarchitekten und solche, die es werden wollen. Im Anhang: Fallstudien, Glossar und Checklisten u. a. für Architekturdokumente sowie Textauszüge aus den Standards.
