Ernst Zander Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Ausgehend von Führungskonzepten über Personalplanung und -controlling bis hin zu Ideenmanagement, Vergütung, Leistungsbeurteilung, Arbeitssicherheit und Qualitätsmanagement erläutern die Autoren alles, was man zum Thema wissen muss. Jedes Kapitel ist in sich gegliedert und beginnt mit vorangestellten, lernzielorientierten Leitfragen. Danach folgt eine ausführliche Sachanalyse mit anschließenden Übungsaufgaben, die den dargebotenen Stoff rekapitulieren und vertiefen.

Was Sie tun und lassen sollten Personalführung spielt in jedem Unternehmen und jeder Organisation nach wie vor eine zentrale Rolle. Die Schlüsselrolle übernimmt dabei die Führungskraft. Damit beginnt aber das Problem: Welche Führungskraft hat die notwendigen Eigenschaften und Fähigkeiten? Welche künftige Führungskraft wird auf den Führungsalltag systematisch vorbereitet? Die Neuauflage dieses erfolgreichen Ratgebers behandelt das Was und das Wie der Personalführung: die theoretischen Grundlagen, die wichtigsten Führungssituationen mit 99 Tipps, was Sie tun und lassen sollten, Führungsgrundsätze, das kleine 1 x 1 des Arbeitsrechts  als Rahmenbedingungen sowie Fallstudien zum Personalmanagement. Gewürzt ist es mit kleinen Episoden aus der täglichen Praxis.