Siegfried Rosner Reihenfolge der Bücher

In der Begründung des Systemaufstellens dominieren bisher psychologische, philosophisch-logische, phänomenologische und konstruktivistische Erklärungsansätze. Eine explizit soziologische Fundierung der Aufstellungsarbeit fehlt bisher ebenso wie eine institutionell verankerte sozialwissenschaftliche Reflexion des Aufstellungsgeschehens. Rosners wissenschaftliche Essays zu einer soziologischen Begründung des Systemaufstellens wollen diese Lücke schließen helfen und damit die Aufstellungspraxis vor einer esoterischen Banalisierung ebenso bewahren wie vor dem Verdacht des Irrationalismus, der mit der mirakulös-magischen und geheimnisumwitterten Deutung von Aufstellungsphänomenen manchmal einhergeht.

Dieses Buch ist das Standardwerk fur wertschopfendes (Win-Win)-Verhandeln im deutschsprachigen Raum. Ist Win-Win-Verhandeln okonomisch sinnvoll oder naive Sozialromantik? Um diese Frage tobt ein regelrechter Glaubenskrieg, vor dessen Hintergrund die Autoren - beide erfahrene Verhandlungsberater und Wirtschaftsmediatoren - in jahrelanger Forschungs- und Praxisarbeit die besten Techniken sowie fundierte wissenschaftlichen Belege fur wertschopfendes Verhandeln zusammengetragen haben. Zugleich gilt das Werk als fuhrendes Lehrbuch fur mediatives Verhandeln, das auch erfahrenen MediatorInnen immer wieder neue Impulse fur eine noch bessere Verhandlungsfuhrung gibt. Berucksichtigt werden dabei modernste Techniken wie Framing-Strategie, Grammatik der Wertschopfung und Umgang mit Irrationalitat.

Für die Zukunft gut aufgestellt! In der Aufstellungsarbeit wird das implizite Wissen einer Organisation sichtbar. Systemaufstellungen machen das informelle Regelwerk und die organisatorischen Beziehungen transparent und gestaltbar, wodurch Veränderungen bewusster und effektiver geplant werden können. Diese Methode hilft, Entwicklungs- und Innovationsmöglichkeiten zu erkunden und Barrieren frühzeitig abzubauen. Der Autor zeigt, wie Systemaufstellungen als Instrumente der Organisations- und Personalentwicklung eingesetzt werden können, indem sie praxisnahe Beschreibungen von Wirkungszusammenhängen und Ordnungsvorstellungen in Unternehmen liefern. Als Managementinstrument fördern sie Systemkompetenz, Orientierungswissen und Navigationsvermögen der Beteiligten. Dr. Siegfried Rosner, Berater für Strategieentwicklung und Change Management sowie Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen, ist auf systemische Organisations- und Strukturaufstellungen spezialisiert. Er ist Lehrtrainer und -coach des Deutschen Verbandes für NLP und MasterBerater für das Team-Management-System (®TMS). Das Buch wird als solide Ressource für Praktiker im Management angesehen und hebt die Bedeutung systemischer Organisationsstrukturaufstellungen zur Klärung und Veränderung von Beziehungsmustern hervor.