Teamentwicklung wirkt!
Das 1 x 1 der Unternehmensentwicklung
Bernd Bitzer Bücher
Bernd Bitzer, ein Autor mit einem Hintergrund in Journalismus und Öffentlichkeitsarbeit, bringt eine einzigartige Perspektive in seine Arbeit ein. Nach einem Wechsel aus einer Karriere in Wirtschaft und Redaktion etablierte er sich als unabhängiger Fachmann. Dieser Weg erlaubt es ihm, seinen Leidenschaften nachzugehen, die auf subtile Weise die anspruchsvolle und fesselnde Natur seines Schreibens prägen.
Alphatiere können nicht führen
Mehr Empathie im Führungsalltag!
Guter Zahnarzt! Guter Chef?
Erfolgreiche Mitarbeiterführung in Zahnarztpraxen
Das Rückkehrgespräch - so auch der bisherige Titel dieses Arbeitsheftes - hat sich als Führungsinstrument durchgesetzt und kann daher als Sozialinnovation bezeichnet werden. Es wird in diesem Buch als notwendige Basis für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) vorgestellt. Nachweislich besitzt das Rückkehrgespräch einen direkten Einfluss auf die Gesundheitsquote. Voraussetzung ist allerdings, dass die Gespräche wertschätzend und respektvoll geführt werden. Angstmache und Druck erzeugen immer das Gegenteil von Gesundheit. Das Buch zeigt die Zusammenhänge zwischen Führung, Kommunikation und Gesundheit und erklärt, wie die Gesprächsführung mit Mitarbeitern verbessert werden kann. Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen tragen dazu bei, dass die Chancen, die das Rückkehrgespräch bietet, vermittelt und für die betrieb-liche Praxis übertragbar gemacht werden. Insgesamt wird verdeutlicht, dass wertschätzende und respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe gesund macht.
Das Rückkehrgespräch
- 95 Seiten
- 4 Lesestunden
Fehlzeiten als Chance
Ein praxisorientierter Leitfaden für das betrieblich Gesundheitsmanagement
Fehlzeiten sind für Unternehmen ebenso wie sinkende Leistungsbereitschaft, Fluktuation, Qualitätsverluste oder ein schlechtes Betriebsklima ein wichtiges Signal. Sofern dieses Signal wahr- und ernst genommen wird, dienen Fehlzeiten oft als Einstieg in einen tiefgreifenden Veränderungsprozess, der Unternehmen nach Vollendung auf eine höhere Entwicklungsstufe befördert. Das Buch bietet hierzu einen Leitfaden und stellt erprobte und erfolgreiche Instrumente vor, mit denen Fehlzeitenraten in Unternehmen z. T. mehr als halbiert werden konnten – auf eine konstruktive und behutsame Art, mit der sogar und gerade auch das Betriebsklima jeweils deutlich verbessert und das gegenseitige Vertrauen der Führungskräfte und Mitarbeiterschaft gestärkt wurde.
