Joachim Gutmann Reihenfolge der Bücher

Welchen Nutzen hat das BGM einerseits im Hinblick auf den physischen und psychischen Gesundheitszustand der Mitarbeiter und wie lassen sich bestehende Maßnahmen optimieren? Welchen Nutzen hat es andererseits aus betriebswirtschaftlicher Sicht? Der Autor zeigt, wie Sie die Wirksamkeit einzelner Maßnahmen messen können und welche Kennzahlen sich dafür eignen. Dafür stellt er kurz-, mittel- und langfristige Indikatoren vor, mit denen Sie den Nutzen der BGM-Aktivitäten auch betriebswirtschaftlich evaluieren. So können Sie vorhandene oder geplante BGM-Maßnahmen hinsichtlich Effektivität und Nachhaltigkeit aktiv steuern. Inhalte: Theoretische Grundlagen Kennzahlen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement Einsetzbare BGM-Controlling-Tools Die Balanced Scorecard im Betrieblichen Gesundheitsmanagement Potenziale und zukünftige Herausforderungen

Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u. a. Arbeit 4.0, Agile Führung, Workforce Planning sowie Talentmanagement. Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u. v. m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen. Inhalte: HR-Strategie: Arbeit 4.0 und Agile Führung HR-Digitalisierung: Innovation und Technologie Diversity, Internationalisierung und Talent Management Demografie: Talentmanagement und Workforce Planning Arbeitshilfen online: Literatur, Links und über 100 Managementstudien

Unsere Art zu arbeiten hat sich in den letzten 20 Jahren grundlegend verändert, gleichgeblieben hingegen ist unser Verständnis von Arbeit. Moderne Arbeitsmodelle wie die freie Mitarbeit oder Projektarbeit gelten noch heute als „atypisch". Dieses Buch gibt einen Überblick über mögliche Flexibilisierungsformen beim Personaleinsatz, die den heutigen Ansprüchen von Unternehmen und Mitarbeitern gerecht werden. Es beschreibt den gesetzlichen Rahmen sowie die tariflichen Bestimmungen. Inhalte: Beschäftigungsbereiche und Einsatzmöglichkeiten der verschiedenen Arbeitsmodelle. Berechnungen von Kosten und Vorteilen unterschiedlicher Beschäftigungsverhältnisse. Erweiterung der Handlungsspielräume durch einen flexiblen Personaleinsatz. Praxisnahe Darstellung mit Checklisten und Vertragsmustern. Mit dem neuen Gesetz gegen Missbrauch von Leiharbeit und Werkverträgen. Arbeitshilfen online: Musterverträge. Gesetze und Verordnungen. Tarifverträge. Wichtige Adressen.

Globalisierung, demografischer Wandel, immer höhere Anforderungen an den Einzelnen sowie notwendige Stabilisierung der sozialen Sicherungssysteme sind die zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Dazu leistet das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) einen wichtigen Beitrag. Dieses Kompendium zeigt, wie Sie mit gezielten Investitionen Ihren Unternehmenserfolg sichern. Neben zahlreichen Best-Practice-Fällen finden Sie Informationen zu staatlich geförderten Programmen und Pilotmaßnahmen sowie konkrete Arbeitshilfen und Praxistipps für die direkte Umsetzung. Inhalte: Rahmenbedingungen kennen: Funktion und Wirkung des Präventionsgesetzes und der DIN SPEC 91020 Gesundes Verhalten fördern: Präsentismus, Stressmanagement, Prävention Gesundheitsfördernd führen: Fürsorgepflicht, Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern Gesundheitssysteme aufbauen: Betriebliche Eingliederung, Betriebsrat Gesundheitskultur pflegen: Gesundheitskommunikation, Kooperation mit dem Betriebsarzt

Wie erreichen Unternehmen Höchstleistungen auf allen Führungsebenen? In diesem Band bieten Ihnen Personalexperten aktuelle Studien und erklären Best Practices, die die zukünftigen Entwicklungen der Personalarbeit bestimmen. Holen Sie sich erstklassigen konzeptionellen Input und Praxiswissen.- So finden, binden und entwickeln Sie Mitarbeiter- Bildungscontrolling und Performance Mitarbeiterpotentiale strategisch steuern- Warum Internationalisierung der HR mehr bedeutet als die bloße Auslandsentsendung von Mitarbeitern- Personalarbeit im demografischen Wandel

Die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten am richtigen Ort zur richtigen Zeit zu identifizieren, zu qualifizieren, zu beurteilen und richtig zu entlohnen, erfordert einen integrierten und systematischen Ansatz im Personalmanagement. Hier bietet Ihnen das Buch Konzepte zur Weiterqualifikation, Beurteilung und angemessenen Entlohnung. Inhalte: Talentmanagement und UnternehmenskulturRecruiting, Personalmarketing, Aufbau einer ArbeitgebermarkeTalententwicklung, Performance Management und WeiterbildungKarriereberatung und NachfolgeplanungTalentmanagement-Software, Marktübersicht und Implementierung

Der kompakte Einstieg in das moderne Personalmanagement! Dieser TaschenGuide beschreibt Aufgaben, Planung und Organisation und bietet einen verständlichen Überblick über alle wichtigen Personalthemen. Auch Konfliktbereiche wie Trennung und Kündigung werden angesprochen. Inhalte: Bedingungen, Ziele und Aufgaben moderner Personalarbeit: HR als Business-Partner Mitarbeiter finden: Suchwege definieren, Auswahlprozess und Vertragsverhandlung durchführen Mitarbeiter binden: Entwicklungsprogramme, Talentmanagement, Work-Life-Balance, Gesundheits- und Diversity-Management Planung und Reporting: Ressourcen- und Kostenplanung, Personalcontrolling, Arbeitszeitmanagement Mit zahlreichen Checklisten und Leitfäden

Kennzahlen geben der Unternehmensleitung wichtige Hinweise darüber, wie es um das Unternehmen bestellt ist. Mit Kennzahlen werden betriebliche Stark- und Schwachstellen ermittelt und Prognosen erarbeitet. Das Buch gibt einen umfassenden Überblick über die Erhebung und die Anwendung betrieblicher Kennzahlen wie Balanced Score Card, Benchmark, Cashflow-Kennzahlen, Human Capital Index oder Kundenzufriedenheitsmessung. Inhalte: Ausführliche Definition der unterschiedlichen Kennzahlen. Konzept und Ziele der Kennzahlen. Stärken und Schwächen der Modelle. Vorgehensweise bei der Anwendung. Bewertung der Modelle. Möglichkeiten der Umsetzung.