Michael Nagel Bücher

Die kompakte Panasonic LUMIX TZ202 und ihr Nachfolgemodell TZ202D bieten zahlreiche manuelle Einstellmöglichkeiten, ideal für Fotografie-Enthusiasten. In dieser überarbeiteten Auflage teilt Michael Nagel, ein erfahrener Fachdozent, seine praktischen Tipps und Erfahrungen aus zahlreichen Exkursionen. Leser lernen, ihre Kamera individuell zu konfigurieren und kreative Effekte gezielt einzusetzen. QR-Codes im Text bieten zusätzlichen Zugang zu Informationen. Das Handbuch ist leicht verständlich und fördert den schnellen Einstieg in die Fotografie, um beeindruckende Aufnahmen zu erzielen.

Die LUMIX G100D/G110 ist eine herausragende Kamera für V-Logger und Content Creator, die durch ihr leichtes Design und exzellente Bild- und Tonqualität überzeugt. Sie bietet spezielle Videoeffekte wie Zeitlupe und Zeitraffer sowie die Möglichkeit zur Vlog-L-Aufzeichnung mit LUT-Anwendung. Das handliche Pocket-Handbuch von Michael Nagel enthält praktische Tipps, individuelle Konfigurationsmöglichkeiten und zahlreiche Bildbeispiele, um die Kamera optimal zu nutzen. QR-Codes im Text führen zu zusätzlichen Informationen. Ideal für kreative Fotografie und Videoproduktion!

Das Handbuch zur Sony Alpha 6700 bietet eine umfassende Einführung in die 26 Megapixel-Kamera für Hobbyfotografen. Es erklärt technische Details anschaulich, unterstützt bei der individuellen Konfiguration und enthält praktische Anleitungen sowie Anwendungsbeispiele. QR-Codes verlinken zu zusätzlichen Informationen.

Das Buch inspiriert dazu, die kleinen und großen Wunder der Umgebung zu entdecken, ohne besondere fotografische Kenntnisse. Mit Anregungen, Beispielaufnahmen und Übungen in thematischen Kapiteln fördert es die Sicht auf das Wesentliche. Michael Nagel begleitet die Leser auf einer Entdeckungsreise mit Kamera oder Smartphone.

Das Handbuch zur Betriebswirtschaftslehre bietet eine verständliche Anleitung zur Auswahl und Anwendung bewährter Methoden für betriebswirtschaftliche Entscheidungen. Es richtet sich an Studierende und Fachkräfte, um komplexe Probleme strukturiert zu analysieren und optimale Lösungen zu finden. Theorie und Praxis werden effektiv kombiniert.

Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technisches und wirtschaftliches Know-how, sondern auch Geschick und Weitsicht. Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Werkzeuge oder Methoden sind tatsächlich bewährt und wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung? Das Handbuch liefert die Antworten. Die Autoren bieten eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt. Am Ende jeden Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und nützlich im Unternehmen einsetzen. So lassen sich komplexe reale Probleme strukturiert analysieren, auswerten und eine möglichst optimale Lösung bestimmen. Das Buch wendet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge. Es dient darüber hinaus Fach- und Führungskräften in allen Unternehmensbereichen als praktisches Nachschlagewerk. Fazit: Die Autoren bieten die richtige Mischung aus Theorie und Praxis. Die vorgestellten Methoden tragen zur Lösung eines in der alltäglichen (Wirtschafts-) Praxis auftretenden Problems bei und stiften auf diese Weise konkreten Nutzen.

Die Formulierung und Umsetzung von Strategien stellen zentrale Funktionen der Unternehmensführung dar. Doch das volle Potenzial des strategischen Managements wird in der betrieblichen Praxis oft nur unzureichend genutzt, da sich Entscheider bei zukunftsweisenden Weichenstellungen teilweise eher auf ihr Bauchgefühl, ihre Branchenkenntnis oder ihren unternehmerischen Instinkt verlassen als auf die Ergebnisse systematischer Analysen. Dieses Buch zeigt grundlegende Methoden auf, die bei der Erfüllung zentraler Aufgaben der strategischen Unternehmensführung unterstützen. Diese bewährten Methoden werden kurz und knapp vorgestellt, ihre Zielsetzungen beschrieben, die Anwendungsmöglichkeiten verdeutlicht und die umsetzungsbezogenen Grenzen aufgezeigt. Die Autoren unterscheiden dabei Analyse-, Planungs-, Umsetzungs-, Kontroll- und Veränderungsmethoden. Das kompakte Taschenbuch richtet sich an Geschäftsführer, Leiter von Geschäftsbereichen sowie an Mitarbeiter von Stabs- und Planungsabteilungen.