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Bookbot

Kurt Nagel

    1. Jänner 1939
    200 Strategien, Prinzipien und Systeme für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg
    Rating
    Erfolg durch effizientes Arbeiten, Entscheiden, Vermitteln und Lernen
    Unternehmensstrategie
    Das Fleischerhandwerk in der bildenden Kunst : Kunstgeschichte des Fleischerhandwerks
    Das Sagenbuch aus dem Schwabenland
    • Unternehmensstrategie

      • 140 Seiten
      • 5 Lesestunden

      Unternehmensstrategien erfolgreich planen, entwickeln und umsetzen.Dieses Buch richtet sich an angehende "Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung" sowie Führungskräfte aus dem Handwerk.Die Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie ist aus einer Vielzahl von Gründen für einen Handwerksbetrieb bzw. für Führungskräfte wichtig und verfolgenswert. Einige davon seien hier Erstens ist es erwiesen, dass "Strategen" besser abschneiden als "Nicht-Strategen".Zweitens fehlt gerade in Handwerksbetrieben häufig das systematische Vorgehen für die Erstellung einer Unternehmensstrategie.Und drittens beeinflusst die Strategie sehr stark die operative Ausführung im Handwerk. Daher ist strategisches Denken und Handeln ein "Muss-Kriterium" für Führungskräfte im Handwerk.Zahlreiche Checklisten, Entscheidungshilfen, Umsetzungsbeispiele, Formulare und To-do-Listen sorgen für einen hohen Praxisbezug und sichern gleichzeitig die zielgerichtete Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie in Handwerksbetrieben.

      Unternehmensstrategie2021
    • RKW Edition: Die Innovations-Bilanz

      Methoden zur Analyse und Bewertung von Innovation, Qualität und Personalentwicklung in Unternehmen

      • 160 Seiten
      • 6 Lesestunden

      Drei der wichtigsten Erfolgsfaktoren fur Unternehmen sind die Bereiche Innovationen, Qualitat und Personalentwicklung. Umso erstaunlicher ist der in vielen Unternehmen bestehende Mangel an strukturierten Methoden zur Bewertung dieser Erfolgsfaktoren. In diesem Buch werden praxisorientierte und -erprobte Methoden vorgestellt, mit denen Sie Ihr Unternehmen mit geringem Aufwand auf den Prufstand stellen Die Innovations-Bilanz, die QM-Bilanz (Qualitatsmanagement) und die PE-Bilanz (Personalentwicklung). Die Analyse besteht jeweils aus drei Die Untersuchung der Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen, die Analyse der Wettbewerbsfahigkeit in den 4 P's (Produkte/Dienstleistungen, Prozesse, Problemlosungen fur Zielgruppen, Partnerschaften) sowie die Abschatzung des potentiellen Einflusses der Massnahmen auf die kunftige Umsatz- und Ertragslage Ihres Unternehmens. Durch eine strukturierte Aufdeckung Ihrer Starken und Schwachstellen erkennen Sie transparent Potentiale zur Verbesserung. Die weiterfuhrenden Werkzeuge ermoglichen eine direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen und unterstutzen Sie ausserdem bei der Konkretisierung von Handlungsmassnahmen.

      RKW Edition: Die Innovations-Bilanz2011
    • General Management - Tools

      • 681 Seiten
      • 24 Lesestunden

      This Transfer Documentation Report (TDR) of the Steinbeis University Berlin's Entrepreneurship, Globalization and Growth Institute Group introduces readers to the most important topics in the field of general management. The TDR contains essential tools, instruments and methods for: - Analyzing a company's CURRENT situation - Analyzing a company's FRAMEWORK - Developing STRATEGIC CONCEPTS for defining a company's chances, risks and strategies - Defining BUSINESS OBJECTIVES - Developing STRATEGIES for achieving business objectives. When correctly used, transferred and implemented, the General Management Tools help sustain the sucess of companies and their business areas. Think local. act global!

      General Management - Tools2010