Dietrich Buchner Reihenfolge der Bücher

Wie können Unternehmen wichtige Änderungen zum richtigen Zeitpunkt und in einer geeigneten Form durchführen? Change Power ist die Kraft eines Unternehmens in dem Veränderung als Entwicklungsprinzipien verankert sind. Es ist die Strategie, Umfeldveränderungen wahrnehmen zu können und in eigene Herausforderungen, Ziele und Handlungen umzusetzen. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen langfristig bestehen können. Es beschreibt Anwendungen für Change-Prozesse und gibt konkrete Handlungsanweisungen für die Praxis. Mit vielen Übersichten und Beispielen.

Dieses Buch bietet eine Fülle von einfachen und praxiserprobten Instrumenten für die direkte Umsetzung im Führungsalltag. Mit vielen Arbeitsblättern.

Fusionierte Unternehmen sind anfällig. Dies äußert sich in Rückschlägen, Umsatz- und Ergebniseinbußen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Veränderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten können.

Change Power ist die Kraft eines Unternehmens, in dem Veränderung als Entwicklungsprinzipien verankert sind. Dieses Buch beschreibt Anwendungen für Change-Prozesse und gibt konkrete Handlungsanweisungen für die Praxis. Mit vielen Übersichten und Beispielen.

Das Buch zeigt konkret, was bei der Einführung einer Prozessorganisation zu beachten ist. Mit zahlreichen Beispielen.

Das Buch vermittelt zwölf praxiserprobte Instrumente, um systematisch und gezielt Kundennähe zu lernen und so die Wertschöpfung des Unternehmens nachhaltig zu steigern.

„Service-Exzellenz“ macht Mut zur Kundenorientierung. Praxiserprobte Instrumente und zahlreiche Beispiele zeigen, wie es gelingt, Kundenerwartungen zu übertreffen und die Wertschätzung des Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Dieses Buch stellt praxisbewahrte Konzepte vor und soll den Leser dabei unterstutzen, fur sich selbst, aber auch fur die Organisation, fur die er Verantwortung tragt, Wege und Methoden zu finden, ohne viel Kraftaufwand Veranderungsprozesse einzuleiten, zu managen und dabei Vorsprung zu gewinnen.

Outdoor-Trainings sind seit Jahrzehnten bekannt. Heute, in einer Zeit des schnellen Wandels, erleben sie eine neue Aktualität. Denn sie können Veränderungsprozesse beschleunigen oder bewußtmachen, wie es den traditionellen Indoor-Trainings nicht möglich ist. Erfahrene Managementtrainer und -coaches geben in diesem ersten Kompendium zu diesem brisanten Thema einen Überblick über die wichtigsten Outdoor-Trainings für Manager und Teams. Sie zeigen vor allem, welche Fähigkeiten und Einsichten Outdoor-Training vermitteln kann und wie der Prozeß „Lernen - Veränderung - Transfer in den Unternehmensalltag“ gelingt.

Je besser ein Team betreut wird, um so häufiger werden Spitzenleistungen das Ergebnis sein. Neue Ansätze des Neurolinguistischen Programmierens (NLP) sind Grundlage für die Erfolgskonzepte der Autoren. Im Blickpunkt stehen unter anderem Teamidentität und -prozesse, Vertrauen, Wege vom Konflikt zur Synergie und Lerndynamik.