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Bookbot

Walter Jochmann

    Personalberatung intern
    Berufliche Veränderung von Führungskräften
    Innovationen im Assessment-Center
    Strategisches Kompetenzmanagement
    HR-Exzellenz
    • HR-Exzellenz

      Innovative Ansätze in Leadership und Transformation

      Profunde Expertise, aktuelle Sichtweisen und Perspektiven von Unternehmenspraktikern und Wissenschaftlern in den Themenbereichen Leadership, Transformation, Demografie und Human Resource Management zeigt dieses Herausgeberwerk auf. Unternehmen müssen in immer kürzeren Zyklen auf die Anforderungen einer zunehmend digitalisierten und technologisierten Arbeitswelt reagieren. An die Stelle der behutsamen Evolution von Geschäftsmodellen tritt immer häufiger die Notwendigkeit einer umfassenden Transformation. Human Resource Management wandelt sich dabei zu einer zentralen Strategiefunktion innerhalb der Unternehmen. Gut gegliedert in vier inhaltliche Bereiche, erhalten die Leser direkt umsetzbare Lösungen für die zentralen Fragen der unternehmerischen HR-Praxis.

      HR-Exzellenz
    • Strategisches Kompetenzmanagement

      • 214 Seiten
      • 8 Lesestunden

      Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehört heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Führung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus übergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag übergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis.

      Strategisches Kompetenzmanagement
    • Die Kienbaum Personalberatung bietet mit dieser Veröffentlichung mehr als nur einen aktuellen Überblick über die AC-Methode in der modernen Personalarbeit. Ein deutlicher Schwerpunkt liegt im Aufzeigen neuer Entwicklungen und innovativer Einsatzbereiche. Dabei werden Ansätze zur Flexibilisierung von Personalentwicklungs-Seminaren ebenso vorgestellt wie Modelle, die von der kollektiven zur individuellen Personalentwicklung führen. Alle Beiträge sind darauf ausgerichtet, Personalverantwortlichen praxisnahe Wege aufzuzeigen. Dabei kommt die breite Erfahrung der Autoren, spezifische Lösungen umzusetzen, zum Tragen. Klare Vermittlung von Kienbaum-Kern-Knowhow. Realistische Beispiele aus dem Personalberater-Alltag. Darstellung neuerer und neuester Assessmentcenter Bausteine.

      Innovationen im Assessment-Center
    • Dieses Buch gibt erstmals einen umfassenden Überblick über Beratungsleitbilder und Beratungsstrategien der wichtigsten in Deutschland tätigen Personalberatungsunternehmen. Unternehmen, die mit Beratern arbeiten oder zusammenarbeiten wollen, steht damit ein erstes Vorauswahl-Instrumentarium zur Verfügung, um ein Bild von möglichen Beratungspartnern zu gewinnen.

      Personalberatung intern