Ideale Einführung in die Organisationslehre. Der Autor geht zunächst auf die Grundlagen der Organisationslehre ein, um sich dann der organisatorischen Gestaltung von Unternehmen zu widmen. Den Schwerpunkt bilden die Konzepte der Primär- und der Sekundärorganisation, das Prozessmanagement als funktionsübergreifender Ansatz sowie der zielgerichtete und ganzheitliche Wandel von Unternehmen (Change Management). Ein Kapitel über die "Techniken der Organisationsgestaltung" bietet zudem zahlreiche Instrumente für die praktische Organisationsarbeit. Anhand einer fiktiven GmbH und aktueller Praxisbeispiele werden organisatorische Probleme und deren Lösungen realitätsnah erörtert. Für die Neuauflage wurden das Kapitel "Prozessmanagement" überarbeitet und zahlreiche neue Praxisbeispiele aufgenommen. Führendes Organisationslehrbuch im deutschsprachigen Raum Kontrollfragen und viele Abbildungen
Bernd P. Pietschmann Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)



Ein eigenes Marketing-Konzept entwickeln. Wie müssen Marketingziele formuliert werden? Wie sind Strategien zu entwerfen? Welche Instrumente stehen zur Verfügung? Das Basislehrbuch definiert die grundlegenden Begriffe aus dem Marketing und erläutert Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik. Schwerpunkt der 4. Auflage: Marktforschung und Marketing-Controlling. Das Einmaleins des Marketings kennen und für individuelle Projekte nutzen.