Die Personalarbeit wird zunehmend über das Internet und Intranet abgewickelt, wobei die Bandbreite von administrativen Aufgaben bis hin zu strategischen Personalmanagementaufgaben reicht. Das Buch beleuchtet die gesamte Palette webbasierter Personalarbeit und bietet Einblicke, wie diese Anwendungen in Organisationen effektiv genutzt werden können. Es gibt Gestaltungsempfehlungen für Anwender und Benutzer sowie konkrete Lösungen, die durch Fallbeispiele veranschaulicht werden. Die Themen der elektronischen Personalarbeit werden in einem Phasenmodell strukturiert. Der erste Teil behandelt die Auswahl und Platzierung von Mitarbeitern mit Schwerpunkten wie E-Recruitment, Online-Jobbörsen und webbasierte Potenzialanalysen. Im zweiten Teil wird die Integration von Mitarbeitern und die Regulierung der Zusammenarbeit thematisiert, wobei elektronische Kommunikation, Feedbacksysteme, Groupware und Workflowmanagement sowie Führung in virtuellen Teams im Fokus stehen. Der dritte Teil widmet sich der Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern, einschließlich netzwerkbasierter Mitarbeiterbefragungen, Wissensmanagement, E-Learning und Personalentwicklung in virtuellen Gruppen.
