Bernd Zirkler Bücher

Das vorliegende Buch gibt einen praxisbezogenen Überblick zum finalisierten Rahmenwerk von Basel III (alternativ als 'Basel IV' bezeichnet). Es erläutert zu erwartende Auswirkungen auf Kreditinstitute sowie daraus erwachsende Implikationen auf das finanzwirtschaftliche Management von KMU zur nachhaltigen Sicherung ihrer Finanzfunktion. Anknüpfend werden alternative Finanzierungsinstrumente mit Fokus auf ihre Wirkung hinsichtlich der Kreditwürdigkeit des Unternehmens gegeben. Es folgt ein umfangreicher Überblick zu bedeutenden praxisbezogenen Controlling-Aspekten und -Instrumenten, welcher nacheinander auf die Gesamtbank- sowie auf die Unternehmenssteuerung von KMU abstellt. Hierbei stehen in das Rating eingehende Faktoren, innerbetriebliche Gestaltungspotenziale und Methoden zur Steigerung der Bonität einer Unternehmung im Mittelpunkt. Eine Integration dargestellter Aspekte in das betriebliche Risikomanagement - insbesondere Betrachtungen zu Covenants - rundet das Werk ab. Inhaltsverzeichnis Historische Genese Basel I bis Basel IV.- Veränderungen zwischen Basel III und Basel IV.- Auswirkungen der veränderten Regelungen auf Kreditinstitute und deren Geschäftsmodelle.- Implikationen der Basler Anforderungen auf KMU im Kontext ihrer Finanzierungsmöglichkeiten.- Controlling-Aspekte aus der Perspektive von Basel IV.

Bernd Zirkler, Jonathan Hofmann, Sandra Schmolz und Ilona Bordiyanu geben im vorliegenden Buch einen praxisbezogenen Überblick zum finalisierten Rahmenwerk von Basel III (alternativ als ‚Basel IV‘ bezeichnet). Es erläutert überblicksartig zu erwartende Auswirkungen auf Kreditinstitute hinsichtlich wesentlicher regulatorischer Anforderungen. Hierbei werden insbesondere die risikogewichteten Kapitalanforderungen, bestehende Höchstverschuldungsgrenzen, Liquiditätsvorschriften, Risikomanagement/bankaufsichtlicher Überprüfungsprozess sowie Marktdisziplin/Offenlegung von ‚Basel IV‘ im Rahmen ihrer schrittweisen Einführung bis 2028 dargestellt.

Die Herausforderungen durch Megatrends wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit erfordern von Unternehmen, strategische Veränderungen neben dem Tagesgeschäft zu initiieren. Dabei gewinnen Projektaktivitäten an Umfang und Komplexität. Ein effektives Projektcontrolling wird entscheidend, um die richtigen Projekte auszuwählen und erfolgreich umzusetzen. Der Fokus liegt auf der Optimierung von Prozessen in einer dynamischen Geschäftswelt, um den Anforderungen von volatilen Märkten und neuen Geschäftsmodellen gerecht zu werden.