Analýza podniku v rukou manažera

Titul je určen manažerům veřejné správy a studentům ekonomických a manažerských oborů, přičemž nabízí přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Obsahuje informace o strategickém řízení, správném strategickém plánování a implementaci metody balanced scorecard. Dále se zaměřuje na řízení rizik jako součást strategického řízení a na nástroje vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, analýza konkurence podle Porterova modelu a participativní metody. Publikace také pokrývá nástroje vnitřní strategické analýzy, včetně metod pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýzu a sebehodnocení výkonnosti organizace. Zmiňuje také charakteristiku SWOT analýzy jako integrujícího nástroje. Součástí publikace je CD s užitečnými softwarovými nástroji, jako je Katalog rizik a SWOT analýza, které usnadní strategické plánování. Autoři, kteří se specializují na strategické řízení a procesní řízení, mají bohaté zkušenosti v oblasti vzdělávání a praxe, včetně výuky na vojenských a technických univerzitách a realizace kurzů pro pracovníky státní správy.