Monika Grasseová Bücher

Titul je určen manažerům veřejné správy a studentům ekonomických a manažerských oborů, přičemž nabízí přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Obsahuje informace o strategickém řízení, správném strategickém plánování a implementaci metody balanced scorecard. Dále se zaměřuje na řízení rizik jako součást strategického řízení a na nástroje vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, analýza konkurence podle Porterova modelu a participativní metody. Publikace také pokrývá nástroje vnitřní strategické analýzy, včetně metod pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýzu a sebehodnocení výkonnosti organizace. Zmiňuje také charakteristiku SWOT analýzy jako integrujícího nástroje. Součástí publikace je CD s užitečnými softwarovými nástroji, jako je Katalog rizik a SWOT analýza, které usnadní strategické plánování. Autoři, kteří se specializují na strategické řízení a procesní řízení, mají bohaté zkušenosti v oblasti vzdělávání a praxe, včetně výuky na vojenských a technických univerzitách a realizace kurzů pro pracovníky státní správy.

Titul je určen zaměstnancům veřejných úřadů, kteří chtějí změnit zaběhnutý způsob řízení, dále studentům a široké veřejnosti. Text je rozdělen do pěti kapitol.

Vedoucí pracovníci hledají odpovědi především na otázky: Jakými problémy se zabývat a jak je definovat? Jaké jsou možnosti a jaké je optimální řešení problémů? Jak zvolené řešeni implementovat do praxe? Při hledání odpovědi na tyto otázky se autorsky tým soustředil na tři klíčové problémy: 1. klasifikaci rozhodovacích problémů a jejich charakteristiku 2. návrh a popis rozhodovacího procesu 3. analýzu a hodnocení, jež jsou využitelné pro jednotlivé fáze rozhodovacího procesu.