Mitarbeiterbefragung

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Die Autoren arbeiten die theoretischen Grundlagen sowie die praktische Bedeutung und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen in betrieblichen Veränderungsprozessen systematisch auf. Mitarbeiter sagen ihre Meinung und wirken an Verbesserungsprozessen mit. Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Grundlagen und Erfahrungen bei der Befragungsdurchführung und Ergebnisumsetzung. Neben Grundsatzfragen werden die einzelnen Gestaltungsaspekte und Problemfelder ausführlich erörtert, die anhand zahlreicher Fallbeispiele aus verschiedenen Unternehmen veranschaulicht werden. Mit den anwendungsbezogenen Darstellungen und konkreten Hinweisen zur Durchführung von Mitarbeiterbefragungen richtet sich das Buch in erster Linie an Praktiker, aber auch wissenschaftlich Interessierte finden zahlreiche Informationen über diese klassischen Forschungsmethode.