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Die balanced scorecard im Personalmanagement

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Dieses Buch zeigt, wie die Balanced Scorecard eingesetzt werden kann, um personalpolitische Kernziele des Unternehmens zu definieren und zu messen. Dabei werden die folgenden wesentlichen Aspekte des Personalmanagements berücksichtigt: o Personalauswahl und -einsatz o Entwicklung einer Unternehmens- und Feedbackkultur o Führungsqualität und Mitarbeiterengagement o Spezielle Instrumente des Personalmanagements: Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Potenzialanalyse, Nachwuchs-, Team- und Organisationsentwicklung Durch ihren gezielten Einsatz im Personalmanagement wird die BSC zu einem Motor der lernenden Organisation und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.

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Die balanced scorecard im Personalmanagement, Gunnar C. Kunz

Sprache
Erscheinungsdatum
2001
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(Paperback)
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Titel
Die balanced scorecard im Personalmanagement
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Gunnar C. Kunz
Erscheinungsdatum
2001
Einband
Paperback
ISBN10
359336574X
ISBN13
9783593365749
Reihe
Bewertung
4 von 5 Sternen
Beschreibung
Dieses Buch zeigt, wie die Balanced Scorecard eingesetzt werden kann, um personalpolitische Kernziele des Unternehmens zu definieren und zu messen. Dabei werden die folgenden wesentlichen Aspekte des Personalmanagements berücksichtigt: o Personalauswahl und -einsatz o Entwicklung einer Unternehmens- und Feedbackkultur o Führungsqualität und Mitarbeiterengagement o Spezielle Instrumente des Personalmanagements: Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Potenzialanalyse, Nachwuchs-, Team- und Organisationsentwicklung Durch ihren gezielten Einsatz im Personalmanagement wird die BSC zu einem Motor der lernenden Organisation und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.