Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
Autor*innen
Buchbewertung
Parameter
- 325 Seiten
- 12 Lesestunden
Mehr zum Buch
Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.
Von Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody (2010) sind aktuell auf Lager verfügbar.
Buchkauf
Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody, Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2010
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Hardcover),
- Buchzustand
- Gebraucht - Gut
- Preis
- € 3,59
Hier könnte deine Bewertung stehen.
- Titel
- Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Verlag
- Management Press
- Erscheinungsdatum
- 2010
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 325
- ISBN10
- 8072612034
- ISBN13
- 9788072612031
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Management & Personalverwaltung, Marketing & Vertrieb, Führung
- Bewertung
- 4 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.