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New Work, transformatorische und virtuelle Führung

Was wir aus aktuellen Krisen lernen können

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  • 232 Seiten
  • 9 Lesestunden

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Die Herausforderungen der Globalisierung und der Wettbewerb um Talente führen zu einem Wandel der Arbeitsmuster in Unternehmen weltweit. Komplexe Netzwerke über Länder- und Kulturgrenzen hinweg sind entstanden, insbesondere als Reaktion auf globale Krisen wie die Finanzkrise 2008 und die COVID-19-Pandemie. Diese Ereignisse haben Organisationen dazu angeregt, neue, innovative Ansätze zu entwickeln, um ihre globale Vernetzung zu stärken und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Innovative Unternehmen haben daher virtuelle Organisationen geschaffen, die alle Mitglieder der Wertschöpfungskette einbeziehen.

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New Work, transformatorische und virtuelle Führung, Marc Helmold

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2022
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(Hardcover)
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