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Projekt. Programm. Change.

Lehr- und Handbuch für Intrapreneure projektorientierter Organisationen

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Seitenzahl
666 Seiten
Lesezeit
24 Stunden

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Zum Werk - Dieses Buch informiert über - den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen - Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen - die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz - die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung - das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten - die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation - Mit vielen Grafiken und Übersichten. Vorteile auf einen Blick - Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien - Changemanagement leicht verständlich dargestellt - viele Grafiken und Übersichten Zielgruppe Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.

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Projekt. Programm. Change., Roland Gareis, Lorenz Gareis

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Erscheinungsdatum
2017
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