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- 232 Seiten
- 9 Lesestunden
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Wirtschaft und Psychologie: Nirgendwo wird die konsequente Verbindung zweier vermeintlicher Gegensätze so offenkundig wie im Controlling. Die Kennzahlenexperten tragen am meisten dazu bei, Geschäftsprozesse transparent zu machen. Und doch wird ihre Arbeit stiefmütterlich behandelt. Das liegt einerseits an den Vorurteilen des Managements gegenüber den Controllern. Andererseits verkaufen diese sich selbst unter Wert: Zu wenige von ihnen beherrschen die Kunst der Zahlenpräsentation mit ihren psychologischen Kniffen. Diese Problematik legen die Autoren in ihrem Buch offen. Aber damit nicht genug. Sie liefern dem interessierten Leser einen umfassenden Leitfaden, wie Controller ihre Kompetenz ausweiten und zu wahren Beratern der Unternehmensführung werden können. Die zahlreichen praxistauglichen Tipps und Anleitungen sind leicht nachvollziehbar und sofort umsetzbar. getAbstract empfiehlt das Buch allen Controllern, die das wahre Potenzial ihres Berufs ausschöpfen wollen.
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Psycho-Logik für Controller - inkl. Arbeitshilfen online, Heinz Josef Botthof, Franz Hölzl, Nadja Raslan
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2015
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- (Paperback)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Psycho-Logik für Controller - inkl. Arbeitshilfen online
- Untertitel
- Zahlen verständlich präsentieren, Konflikte managen
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Heinz Josef Botthof, Franz Hölzl, Nadja Raslan
- Verlag
- Haufe Lexware GmbH
- Erscheinungsdatum
- 2015
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 232
- ISBN10
- 3648071289
- ISBN13
- 9783648071281
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Psychologische Thematik, Ökonomie, Management & Personalverwaltung, Einführung, Propädeutik, Makroökonomie, Präsentation
- Beschreibung
- Wirtschaft und Psychologie: Nirgendwo wird die konsequente Verbindung zweier vermeintlicher Gegensätze so offenkundig wie im Controlling. Die Kennzahlenexperten tragen am meisten dazu bei, Geschäftsprozesse transparent zu machen. Und doch wird ihre Arbeit stiefmütterlich behandelt. Das liegt einerseits an den Vorurteilen des Managements gegenüber den Controllern. Andererseits verkaufen diese sich selbst unter Wert: Zu wenige von ihnen beherrschen die Kunst der Zahlenpräsentation mit ihren psychologischen Kniffen. Diese Problematik legen die Autoren in ihrem Buch offen. Aber damit nicht genug. Sie liefern dem interessierten Leser einen umfassenden Leitfaden, wie Controller ihre Kompetenz ausweiten und zu wahren Beratern der Unternehmensführung werden können. Die zahlreichen praxistauglichen Tipps und Anleitungen sind leicht nachvollziehbar und sofort umsetzbar. getAbstract empfiehlt das Buch allen Controllern, die das wahre Potenzial ihres Berufs ausschöpfen wollen.