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Agiles Projektmanagement

Scrum für Einsteiger

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Willst Du wissen, ob Scrum sich auch für eines Deiner Projekte eignet? Möchtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten? "Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich. Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich. Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben – auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten." Was Du in diesem Buch Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.

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Agiles Projektmanagement, Markus Heimrath

Sprache
Erscheinungsdatum
2018
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(Paperback)
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Titel
Agiles Projektmanagement
Untertitel
Scrum für Einsteiger
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Markus Heimrath
Erscheinungsdatum
2018
Einband
Paperback
Seitenzahl
100
ISBN10
1976831377
ISBN13
9781976831379
Reihe
Beschreibung
Willst Du wissen, ob Scrum sich auch für eines Deiner Projekte eignet? Möchtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten? "Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich. Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich. Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben – auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten." Was Du in diesem Buch Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.