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Appreciative inquiry (AI): der Weg zu Spitzenleistungen

Eine Einführung für Anwender, Entscheider und Berater

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  • 119 Seiten
  • 5 Lesestunden

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Appreciative Inquiry, frei übersetzt »wertschätzende Erkundung«, ist eine Methode, die Veränderungen anregt und gezielt das Positive in Unternehmen identifiziert und weiterentwickelt.»AI« ist ein Werkzeug der Organisationsentwicklung und gilt als Motor für Veränderungsprozesse. Die Wirksamkeit von AI ist leicht zu Wann werden sich Mitarbeiter motivierter zeigen? Wenn sie immer wieder vorgehalten bekommen, was sie falsch machen? Oder wenn man das untersucht und fördert, was bislang gut lief, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen? – So entdeckt man die »Juwelen der Organisation«.»Übersichtlich und leicht lesbar erläutern die Autoren, was die Methode der ›wertschätzenden Erkundung‹ bewirken kann und auf welche Weise Changeprozesse mit ihr angekurbelt werden.« managerSeminare

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Appreciative inquiry (AI): der Weg zu Spitzenleistungen, Matthias Zur Bonsen

Sprache
Erscheinungsdatum
2012
Einband
(Hardcover)
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Titel
Appreciative inquiry (AI): der Weg zu Spitzenleistungen
Untertitel
Eine Einführung für Anwender, Entscheider und Berater
Sprache
Deutsch
Verlag
Beltz
Erscheinungsdatum
2012
Einband
Hardcover
Seitenzahl
119
ISBN10
3407365128
ISBN13
9783407365125
Reihe
Schlagwörter
Erwachsenenbildung
Beschreibung
Appreciative Inquiry, frei übersetzt »wertschätzende Erkundung«, ist eine Methode, die Veränderungen anregt und gezielt das Positive in Unternehmen identifiziert und weiterentwickelt.»AI« ist ein Werkzeug der Organisationsentwicklung und gilt als Motor für Veränderungsprozesse. Die Wirksamkeit von AI ist leicht zu Wann werden sich Mitarbeiter motivierter zeigen? Wenn sie immer wieder vorgehalten bekommen, was sie falsch machen? Oder wenn man das untersucht und fördert, was bislang gut lief, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen? – So entdeckt man die »Juwelen der Organisation«.»Übersichtlich und leicht lesbar erläutern die Autoren, was die Methode der ›wertschätzenden Erkundung‹ bewirken kann und auf welche Weise Changeprozesse mit ihr angekurbelt werden.« managerSeminare