Matthias Zur Bonsen Bücher

Real Time Strategic Change-Konferenzen sind ein effektives Mittel, um in kurzer Zeit zahlreiche Mitarbeiter für Veränderungen zu begeistern. Innerhalb von zwei oder drei Tagen entsteht ein starkes Gefühl von Verantwortung und Teamgeist. Führungskräfte sind oft überrascht von der Energie, die in ihrer Organisation mobilisiert werden kann. Diese Konferenzen bieten eine Lösung für Unternehmen, die schnell viele Mitarbeiter für gemeinsame Ziele oder organisatorische Veränderungen gewinnen möchten. In einem großen Raum versammeln sich 100 bis 800 Mitarbeiter und durchlaufen einen interaktiven Prozess, der es ihnen ermöglicht, die gemeinsame Situation zu verstehen, sich auf Ziele zu einigen und Maßnahmen zu planen. Am Ende sind die Teilnehmer oft voller Enthusiasmus und Energie, spüren die Dringlichkeit der Situation und entwickeln eine gemeinsame Vision für die Zukunft. Dies führt dazu, dass sie sich für das Ganze verantwortlich fühlen und entsprechend handeln. Matthias zur Bonsen hat über 750 Berater in verschiedenen Methoden der Großgruppenarbeit ausgebildet. In diesem Praxisbuch teilt er wertvolles Know-how zur Gestaltung von RTSC-Konferenzen sowie zu den wichtigen Prozessen, die davor und danach stattfinden.

Lebendigkeit ist der fundamentalste Wettbewerbsvorteil eines Unternehmen. Denn durch einen hohen Grad an Lebendigkeit entsteht alles andere: Spitzenleistung, Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft, Dynamik und Tempo. Mit Lebendigkeit gehen die Freude und Ausgeglichenheit der Mitarbeiter einher. Lebendigkeit bedeutet inspirierte Leistung. Dieses Buch zeigt, wie diese hohe Lebendigkeit im Unternehmen zu erreichen ist – indem man mit den Mustern des Lebens, mit der selbstorganisierenden Dynamik des Lebens und mit der Energie des Lebens arbeitet. Eine sehr inspirierende Lektüre, die Herz und Verstand anspricht. Mit vielen Beispielen aus bekannten und weniger bekannten Unternehmen und originellen Geschichten.

In jedem Menschen, jedem Führungsteam und jedem Unterneh­ men gibt es eine Glut unter der Asche. Diese Glut ist der sehnliche Wunsch, eine erträumte Zukunft zu erschaffen, Teil eines größeren Ganzen und erfolgreich zu sein. Diese Glut ist unsere Vision, unsere Lebensenergie und unser Glaube daran, diese Vision verwirklichen zu können. die Glut ist unsere visionäre Kraft, die letzte und tiefste Ursache unseres Erfolgs. Diese Kraft ist immer da. Wir haben Visionen, wir haben Energie und wir haben Glauben. Und zwar genug, um die Wirklichkeit zu kreieren, die wir uns wünschen, selbst wenn uns die Lage im Moment vielleicht ausweglos erscheint. Das gilt nicht nur für uns als Individuen, sondern auch für Führungsteams und Unternehmen. Doch über der Glut liegt eben die Asche, mal mehr, mal weniger, doch meistens ganz schön dick. Diese Asche hat zur Folge, daß unsere Wirtschaft sich lange nicht so dynamisch nach vorne entwickelt, wie sie es eigentlich könnte. Zahllose Unternehmen stagnieren oder schrumpfen, die Wirt­ schaft als Ganzes bewegt sich träge nach oben und baut dabei Arbeitsplätze ab. Viele Topmanagementteams werden gelähmt durch auseinanderdriftende Ziele und innere Konflikte. Und in den Unternehmen, in denen die Führungsspitze Kraft hat, ist das Unternehmen in seiner Gesamtheit dennoch oft energielos. Seine Mitarbeiter arbeiten nicht kraftvoll auf einen gemeinsamen Traum hin. Dieses Buch handelt davon, wie wir die Asche beseitigen und die visionäre Kraft wieder freilegen können - bei uns selbst, in unserem Team und in unserer Organisation.