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Pferdeflüstern für Manager

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  • 199 Seiten
  • 7 Lesestunden

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Zwischen Mitarbeiterfuhrung und Pferdefuhrung gibt es vielfaltige Parallelen. Dies ist der humorvolle Ausgangspunkt fur die Entfaltung einer neuen Fuhrungskultur. Erfolgreiche Mitarbeiterfuhrung ist der unverzichtbare Schlussel, wenn ein Unternehmen seine Ziele erreichen will. Doch Management und Mitarbeiter machen sich hier oft das Leben schwer. Welche Vorgaben brauchen Mitarbeiter und welche hindern sie, ihr Potenzial zu entfalten? Welches Ma an Kontrolle ist notwendig? Was bedeutet "Vertrauen" im Kontext des Unternehmens? Pferde sind Menschen im Verhalten oft erstaunlich ahnlich. Sie sind nur viel ehrlicher. Diese ehrliche Ruckmeldung ist das, was vielen Fuhrungskraften heute fehlt. Das Buch hilft dem Leser bei der Entwicklung seiner Fuhrungsqualitaten. Es zeigt, wie muhelos Erfolg sein kann, wenn man erkannt hat, dass die wichtigste Schraube fur Veranderung im Unternehmen beim Umgang mit den Mitarbeitern sitzt.

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Pferdeflüstern für Manager, Bernd Osterhammel

Sprache
Erscheinungsdatum
2005
Einband
(Hardcover)
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Titel
Pferdeflüstern für Manager
Verlag
Wiley-VCH
Erscheinungsdatum
2005
Einband
Hardcover
Seitenzahl
199
ISBN10
3527501959
ISBN13
9783527501953
Reihe
Schlagwörter
Führung
Beschreibung
Zwischen Mitarbeiterfuhrung und Pferdefuhrung gibt es vielfaltige Parallelen. Dies ist der humorvolle Ausgangspunkt fur die Entfaltung einer neuen Fuhrungskultur. Erfolgreiche Mitarbeiterfuhrung ist der unverzichtbare Schlussel, wenn ein Unternehmen seine Ziele erreichen will. Doch Management und Mitarbeiter machen sich hier oft das Leben schwer. Welche Vorgaben brauchen Mitarbeiter und welche hindern sie, ihr Potenzial zu entfalten? Welches Ma an Kontrolle ist notwendig? Was bedeutet "Vertrauen" im Kontext des Unternehmens? Pferde sind Menschen im Verhalten oft erstaunlich ahnlich. Sie sind nur viel ehrlicher. Diese ehrliche Ruckmeldung ist das, was vielen Fuhrungskraften heute fehlt. Das Buch hilft dem Leser bei der Entwicklung seiner Fuhrungsqualitaten. Es zeigt, wie muhelos Erfolg sein kann, wenn man erkannt hat, dass die wichtigste Schraube fur Veranderung im Unternehmen beim Umgang mit den Mitarbeitern sitzt.