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Entgeltsysteme für Dienstleister

Grundvergütung, Zielvereinbarung, Erfolgsbeteiligung

Autor*innen

Parameter

  • 521 Seiten
  • 19 Lesestunden

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Das Buch bietet eine umfassende Darstellung von Entgeltsystemen für Dienstleistungsunternehmen und -bereiche. Es behandelt zentrale Themen wie die Gestaltung von Entgelt, Motivation und Anreizsystemen, einschließlich erfolgsabhängiger Vergütung und gerecht erlebter Entlohnung. Der Leser findet eine anschauliche Darstellung wesentlicher Komponenten erfolgreicher Vergütung, wie Grundentgelt, Leistungsentgelt und Erfolgsbeteiligung. Zahlreiche Fallbeispiele aus der Wirtschaft, Non-Profit-Organisationen und dem öffentlichen Dienst illustrieren, wie leistungsorientierte Vergütungsmodelle in der Praxis umgesetzt werden können und welche positiven Effekte sie erzielen. Das Buch beleuchtet auch spezielle Aspekte wie variable Vergütung von Führungskräften, Gruppenprämien, Zielvereinbarungen und rechtliche Fragestellungen. Darüber hinaus werden innovative Vergütungssysteme in verschiedenen Sektoren, wie dem Einzelhandel und der öffentlichen Verwaltung, behandelt. Die Implementierung und Kommunikation neuer Vergütungssysteme werden ebenfalls thematisiert, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich in den jeweiligen Organisationen integriert werden.

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Entgeltsysteme für Dienstleister, Eckhard Eyer

Sprache
Erscheinungsdatum
2004
Einband
(Hardcover)
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Titel
Entgeltsysteme für Dienstleister
Untertitel
Grundvergütung, Zielvereinbarung, Erfolgsbeteiligung
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Eckhard Eyer
Erscheinungsdatum
2004
Einband
Hardcover
Seitenzahl
521
ISBN10
3936608539
ISBN13
9783936608533
Reihe
Schlagwörter
Beschreibung
Das Buch bietet eine umfassende Darstellung von Entgeltsystemen für Dienstleistungsunternehmen und -bereiche. Es behandelt zentrale Themen wie die Gestaltung von Entgelt, Motivation und Anreizsystemen, einschließlich erfolgsabhängiger Vergütung und gerecht erlebter Entlohnung. Der Leser findet eine anschauliche Darstellung wesentlicher Komponenten erfolgreicher Vergütung, wie Grundentgelt, Leistungsentgelt und Erfolgsbeteiligung. Zahlreiche Fallbeispiele aus der Wirtschaft, Non-Profit-Organisationen und dem öffentlichen Dienst illustrieren, wie leistungsorientierte Vergütungsmodelle in der Praxis umgesetzt werden können und welche positiven Effekte sie erzielen. Das Buch beleuchtet auch spezielle Aspekte wie variable Vergütung von Führungskräften, Gruppenprämien, Zielvereinbarungen und rechtliche Fragestellungen. Darüber hinaus werden innovative Vergütungssysteme in verschiedenen Sektoren, wie dem Einzelhandel und der öffentlichen Verwaltung, behandelt. Die Implementierung und Kommunikation neuer Vergütungssysteme werden ebenfalls thematisiert, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich in den jeweiligen Organisationen integriert werden.