William Emery Bridges Bücher

Dieses Buch ist ein Klassiker der Managementliteratur: intuitiv verständlich, kristallklar und feinfühlig. Es finden sich darin keine überladenen Ausführungen, sondern wohldosierte Portionen Weisheit, gespickt mit unterstreichenden Zitaten aus zahlreichen psychologischen und philosophischen Quellen. Managing Transitions kommt mit viel Leichtigkeit und Menschlichkeit daher. Es geht um einen empathischen und fürsorglichen Umgang mit Menschen, die sich kritischen Situationen und Veränderungen ausgesetzt sehen, denen sie sich nicht gewachsen fühlen. Obwohl das Buch für die Verwendung in Unternehmen konzipiert ist, bietet es auch dem privaten Leser ein Coaching in Resilienz und einen unschätzbaren Mehrwert für das eigene Leben. getAbstract empfiehlt diesen Klassiker der Managementliteratur jedem, der Menschen in kritischen Situationen begleitet

Der Charakter einer Organisation prägt, wie Entscheidungen getroffen werden und wie neue Ideen aufgenommen werden. In diesem Buch identifiziert William Bridges 16 Typen von Organisationscharakteren anhand des Rahmens der MBTI-Persönlichkeitstypen und zeigt auf, wie diese das Wachstum und die Entwicklung einer Organisation beeinflussen.

Publie pour la premiere fois en 1980, Transitions est le premier livre a explorer de facon detaillee les mecanismes de l'adaptation au changement. Grand classique du DP, il fait partie des 50 meilleurs titres mondiaux de cette categorie. Face aux changements ineluctables de l'existence, l'ouvrage accompagne le lecteur etape par etape dans le processus de reorientation. Tout processus de transition suit trois phases: - la reconnaissance profonde d'une fin - la zone neutre: temps de la reorientation, souvent difficile a vivre, c'est un temps essentiel a vivre, une etape necessaire - le renouveau ou nouveau commencement. Passage dans la collection Grandes References

Many companies are currently engaged in downsizing--which translates into many employees being "de-jobbed". The author of Transitions shows readers how to prosper and even thrive in this environment, as businesses continue this trend.

“Stop looking for the right job,” career counselors advise. Instead, think of yourself as the head of a small business called 'You & Co.,' viewing employers as potential customers. But how do you make this shift? William Bridges, who coined the term “You & Co.,” offers a practical guide to navigating the modern employment landscape in his latest work. He builds on concepts from his previous bestsellers, helping workers move beyond outdated job notions and adopt a business leader's mindset for a more fulfilling and secure career. The book features self-assessment tests to help you identify your Desires, Abilities, Temperament, and Assets—collectively known as “D.A.T.A.” This insight not only highlights what you enjoy but also reveals your unique advantages in the job market. Additional exercises guide you in defining your “product” and identifying your “market.” By the end, you'll adopt a new perspective on work, thinking like the CEO of You & Co. Bridges emphasizes that true security lies not in job attachment but in doing what you excel at for employers who need your skills. This approach allows you to enhance your value to your current employer, create a new job for yourself, start a small business, or forge your own path. Embracing the Creating You & Co. mindset is essential for thriving in the evolving job market.

This science fiction story relates to ware wolves and a magical silver crown.