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Uwe Techt

    Projects That Flow
    Goldratt und die Theory of Constraints
    • Goldratt und die Theory of Constraints

      Der Quantensprung im Management

      Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder: • Was ist die Theory of Constraints? • Wie kann sie mir helfen? • Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien? • Gibt es eine prägnante Zusammenfassung? Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints: Erfahren Sie, wie Sie • Engpässe erkennen und nutzen, • Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und • Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln. • Drum-Buffer-Rope, • Buffer-Management, • Durchsatzrechnungswesen, • Pull-Distribution, • das unwiderstehliche Angebot, • Unternehmensstrategie, • Viable Vision.

      Goldratt und die Theory of Constraints
    • Projects That Flow

      Mehr Projekte in kürzerer Zeit: Die Geheimnisse erfolgreicher Projektunternehmen

      • 453 Seiten
      • 16 Lesestunden
      Projects That Flow