Dr. Stefanie K. Johnson befasst sich mit der Schnittstelle von Führung und Vielfalt und untersucht, wie unbewusste Vorurteile die Bewertung von Führungskräften beeinflussen und wie diese Vorurteile gemindert werden können. Ihre evidenzbasierte Arbeit liefert umsetzbare Erkenntnisse zur Förderung integrativerer Teams und zur Steigerung von Innovationen. Johnson verbreitet ihre Erkenntnisse durch Schreiben, Vorträge und Lehre und inspiriert weltweit Organisationen zur Entwicklung besserer Führungskräfte. Ihre Forschung prägt die Zukunft von Management und Führung.
leaders that ignore the benefits of listening to different perspectives leave some people feeling like they cannot be their authentic selves.By contrast, leaders who Inclusify can forge strong relationships with their teams, inspire greater productivity from all of their workers, and create a more positive environment for everyone.