Maria Grazia Galli Bücher

Ein fesselnder und zutiefst persönlicher Bericht darüber, wie Geschichte geschrieben wird – von dem US-Präsidenten, der uns inspirierte, an die Kraft der Demokratie zu glauben. In diesem ersten Band seiner Präsidentschaftserinnerungen erzählt Barack Obama von seiner Reise vom jungen Mann auf der Suche nach Identität zum führenden Politiker der freien Welt. Er beschreibt seinen politischen Werdegang und die entscheidenden Momente seiner ersten Amtszeit, geprägt von dramatischen Veränderungen. Obama nimmt die Leser mit auf eine faszinierende Reise von seinem frühesten politischen Erwachen über den Sieg in Iowa bis zur Wahl zum 44. Präsidenten der USA am 4. November 2008, als er als erster Afroamerikaner das höchste Staatsamt antrat. Sein Rückblick bietet eine einzigartige Reflexion über die Grenzen präsidialer Macht und Einblicke in die Dynamik der US-Politik und internationalen Diplomatie. Er führt uns ins Oval Office, den Situation Room und zu internationalen Begegnungen. Obama teilt seine Gedanken über die Regierungsbildung, die globale Finanzkrise, die Gesundheitsreform und die Herausforderungen in Afghanistan. Er spricht offen über den Balanceakt, als Schwarzer Amerikaner zu kandidieren, die Erwartungen einer Generation zu erfüllen und die moralischen Herausforderungen großer Entscheidungen anzunehmen. In diesem eindrücklichen Buch betont Obama, dass Demokratie auf Empathie und Verständnis basiert und gemeinsam geschaff

Dalla Ford alla Microsoft: se in passato, per creare ricchezza, erano necessari beni tangibili come le fabbriche, i macchinari e la manodopera, oggi il fattore davvero strategico è la conoscenza. La vera ricchezza delle imprese moderne, infatti, è costituita da beni intangibili: le competenze dei dipendenti, i dati sulla clientela e sui canali di vendita, la memoria storica dell’azienda. Il sapere. Thomas Stewart ha presentato questa sua rivoluzionaria teoria nel Capitale intellettuale, bestseller tradotto in diciassette lingue e indicato dal Financial Times come libro più importante del 1997. Oggi, nella Ricchezza del sapere, Stewart dimostra come sia possibile mettere in pratica la sue straordinarie intuizioni nella vita quotidiana delle aziende, per accrescerne le opportunità di successo sui mercati: gestire più efficacemente il sapere consente di raggiungere nuovi livelli di profitto, e di ridurre i costi in misura più che proporzionale. La novità del ragionamento, che potrebbe apparire scontato per le aziende della new economy, sta nella sua applicazione universale, nella sua validità per le imprese dei settori economici più tradizionali. Lo dimostrano diversi casi eccellenti, dalla General Electric ai colossi della chimica americani, dalla Xerox Europe alla Procter&Gamble. Il punto è che il sapere, in azienda, va innanzitutto riconosciuto, e poi va incentivato e condiviso. Cosa non sempre facile quando si utilizzano i tradizionali strumenti di organizzazione, di pianificazione strategica e di gestione del personale. Strumenti che, secondo l’autore, sono diventati obsoleti con l’avvento del mercato globale. Per superare il problema Stewart propone dunque una linea d’azione concreta e articolata, un nuovo modello di gestione aziendale che consente di mettere a frutto il «capitale intellettuale» migliorando la redditività e la performance in ogni tipo di impresa.