Ein fesselnder und zutiefst persönlicher Bericht darüber, wie Geschichte geschrieben wird – von dem US-Präsidenten, der uns inspirierte, an die Kraft der Demokratie zu glauben. In diesem ersten Band seiner Präsidentschaftserinnerungen erzählt Barack Obama von seiner Reise vom jungen Mann auf der Suche nach Identität zum führenden Politiker der freien Welt. Er beschreibt seinen politischen Werdegang und die entscheidenden Momente seiner ersten Amtszeit, geprägt von dramatischen Veränderungen. Obama nimmt die Leser mit auf eine faszinierende Reise von seinem frühesten politischen Erwachen über den Sieg in Iowa bis zur Wahl zum 44. Präsidenten der USA am 4. November 2008, als er als erster Afroamerikaner das höchste Staatsamt antrat. Sein Rückblick bietet eine einzigartige Reflexion über die Grenzen präsidialer Macht und Einblicke in die Dynamik der US-Politik und internationalen Diplomatie. Er führt uns ins Oval Office, den Situation Room und zu internationalen Begegnungen. Obama teilt seine Gedanken über die Regierungsbildung, die globale Finanzkrise, die Gesundheitsreform und die Herausforderungen in Afghanistan. Er spricht offen über den Balanceakt, als Schwarzer Amerikaner zu kandidieren, die Erwartungen einer Generation zu erfüllen und die moralischen Herausforderungen großer Entscheidungen anzunehmen. In diesem eindrücklichen Buch betont Obama, dass Demokratie auf Empathie und Verständnis basiert und gemeinsam geschaff
Maria Grazia Galli Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)


- 2020
- 2002
La ricchezza del sapere - L'organizzazione del capitale intellettuale nel XXI secolo
- 448 Seiten
- 16 Lesestunden
In passato, la creazione di ricchezza richiedeva beni tangibili come fabbriche e macchinari; oggi, il fattore strategico è la conoscenza. La vera ricchezza delle imprese moderne è rappresentata da beni intangibili: competenze dei dipendenti, dati sui clienti e memoria storica dell’azienda. Thomas Stewart ha presentato questa teoria nel suo bestseller, evidenziando come gestire efficacemente il sapere possa aumentare il successo aziendale, portando a maggiori profitti e riduzione dei costi. La novità del suo approccio risiede nella sua applicabilità universale, valida anche per settori tradizionali. Esempi come General Electric, Xerox Europe e Procter & Gamble dimostrano che il sapere deve essere riconosciuto, incentivato e condiviso, un compito non sempre facile con gli strumenti tradizionali di organizzazione e gestione. Stewart sostiene che tali strumenti sono obsoleti nell'attuale mercato globale e propone un nuovo modello di gestione aziendale. Questo approccio mira a valorizzare il "capitale intellettuale" per migliorare la redditività e le performance in ogni tipo di impresa, affrontando le sfide contemporanee con strategie innovative.