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René Schmidpeter

    René Schmidpeter ist eine herausragende akademische Persönlichkeit mit über 15 Jahren engagierter Forschung und praktischer Tätigkeit im Bereich der unternehmerischen Gesellschaftsverantwortung. Seine umfangreichen redaktionellen Beiträge umfassen kritische Bereiche wie CSR in Europa, nachhaltiges Unternehmertum und soziale Innovationen und positionieren ihn als eine einflussreiche Stimme, die den Diskurs über ethische Geschäftspraktiken prägt. Schmidpeters akademische Führung in internationalen Kontexten unterstreicht seine globale Perspektive zur Förderung humaner Marktwirtschaften.

    Sustainable Value Chain Management
    Management-Reihe Corporate Social Responsibility: CSR und Mitarbeiterbeteiligung
    Corporate Social Responsibility
    • Corporate Social Responsibility

      Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis

      • 1297 Seiten
      • 46 Lesestunden

      Diese zweite, wesentlich erweiterte Auflage des Standardwerks zur verantwortungsvollen Unternehmensführung zeigt innovative Managementansätze, die wirtschaftlichen Erfolg und gesellschaftlichen Mehrwert positiv miteinander verbinden. 100 ausgewiesene Autoren aus dem gesamten deutschsprachigen Raum zeigen in 80 Beiträgen das gesamte Spektrum verantwortungsvoller Unternehmensführung („Corporate Social Responsibility – CSR“). Die Neuauflage zeichnet sich durch eine moderne betriebswirtschaftliche Perspektive auf das Thema aus. Schwerpunkte der aktuellen CSR-Diskussion werden in eigenen Kapiteln erörtert. Insbesondere die Integration von CSR in kleinen und mittleren Unternehmen, der Finanzbereich sowie das Thema Kommunikation werden vertiefend beleuchtet.Das Buch bietet einzigartiges Insiderwissen, innovative Managementansätze und erfolgreiche Beispiele aus der Praxis. Zudem liefert es zahlreiche Hinweise und konkrete Anleitungen wie eine konsistente CSR-Strategie entwickelt und Wettbewerbsvorteile erzielt werden können. Das Werk macht eindrucksvoll klar, dass nachhaltiges Wirtschaften eine Investition in die Zukunft ist und öffnet ein neues Paradigma in der Managementliteratur, dass Wirtschaft und Gesellschaft (wieder) miteinander verbindet.

      Corporate Social Responsibility
    • Management-Reihe Corporate Social Responsibility: CSR und Mitarbeiterbeteiligung

      Die Kapitalbeteiligung im 21. Jahrhundert – Gerechte Teilhabe statt Umverteilung

      • 324 Seiten
      • 12 Lesestunden

      „Die Armen werden immer ärmer, die Reichen immer reicher“ – diese Aussage fasst eine der drängendsten Debatten unserer Zeit zusammen, die oft nur eine Antwort kennt: Umverteilung. Die Autoren dieses Buches schlagen jedoch einen anderen Weg vor: Sie plädieren für Teilhabe durch Kapitalbeteiligung. Ihr Ansatz zur Mitarbeiterbeteiligung als Form gerechter Teilhabe eröffnet neue Perspektiven auf die Themen „Kapital“ und „Arbeit“. 150 Jahre nach Karl Marx und drei Jahre nach Thomas Piketty, sowie fast 75 Jahre nach der „Freiburger Denkschrift“, zielt das Buch darauf ab, die Verbindung zwischen Kapital und Arbeit zu stärken und die Debatte um Arm und Reich neu und lösungsorientiert zu gestalten. Im Mittelpunkt steht die Vermögensbildung durch Kapitalbeteiligung, insbesondere als Antwort auf den technologischen Wandel in der Wirtschaft. Das Konzept des „Bedingungslosen Grundeinkommens für die Industrie 4.0“ wird aus einer neuen Perspektive betrachtet, während „Teilhaberfonds“ als Möglichkeit diskutiert werden, Eigentumsrechte mit risikomindernder Diversifikation zu verbinden. Das Buch bietet praxisnahe Vorschläge für Unternehmen und die Politik und richtet sich an eine gesellschaftspolitisch interessierte Leserschaft in Politik, Wirtschaft und Unternehmen.

      Management-Reihe Corporate Social Responsibility: CSR und Mitarbeiterbeteiligung
    • Sustainable Value Chain Management

      Delivering Sustainability Through the Core Business

      • 440 Seiten
      • 16 Lesestunden

      This book presents the integrated management concept of "Sustainable Value Creation," emphasizing sustainability from the core business outward. It posits that sustainability can serve as a growth platform when embedded in a company’s products, services, and supply chains, collectively known as the Value Chain. By managing the Value Chain with a sustainability mindset from the beginning, companies can achieve profitable economic, ecological, and societal growth. The text explores how economic, environmental, and societal factors influence a company's value-creation process, the requirements for balancing these values, and the building blocks for developing a sustainable value chain. It also discusses the benefits of sustainable value chains and provides practical examples from leading companies to inspire others. Contributions come from organizations such as Beiersdorf, SAP, Klenk und Hoursch, VAUDE, Infineon Technologies, Independent Capital Management, BASF, Nanogate, the Federal German Council for Sustainable Development, Henkel, Symrise, shared.value.chain, Siemens, Fairphone, and Thin Air Factory.

      Sustainable Value Chain Management
      3,0