Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben zufolge interessierte er sich während seines Studiums mehr für Aktivitäten wie die Organisation des Faschingsumzuges oder die redaktionelle Mitarbeit im Sportteil der Studentenzeitung, als für seine Vorlesungen und wunderte sich selbst, daß er an das MIT - das legendäre Massachusetts Insitute of Technology - berufen wurde. Wichtige Erfahrungen sammelte er bei der kanadischen Eisenbahn, bei der er zu dem Schluß kam, daß Bürokratien deshalb funktionieren, weil Menschen Vorschriften umstoßen - und nicht, weil sie sich vorschriftsmäßig verhalten. Seine Artikel in der Harvard Business Review, im Wall Street Journal und in der New York Times trugen schnell zur Verbreitung seines Rufes als „Geißel des orthodoxen strategischen Denkens“ bei. Er lehrte am MIT, veröffentlichte eine Reihe von Büchern und arbeitet derzeit als Professor für Unternehmensführung an der McGill University in Kanada. Prof. Dr. Bruce Ahlstrand ist Professor an der Trent University in Ontario, Kanada. Er arbeitete neben Prof. Dr. Joseph Lampel als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit. Prof. Dr. Joseph Lampel ist Professor an der University of St. Andrews in Schottland. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruce Ahlstrand arbeitete er als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit.
