Wie Sie jedes Team in Höchstform bringen
Mit „Gung Ho!“ bringen Sie Ihre Leute auf Trab und begeistern Ihr Team!In eine wahre Geschichte eingekleidet, entwickeln Blanchard und Bowles die ebenso einfachen wie wirksamen Prinzipien, mit denen man Mitarbeiter begeistert und zu Höchstleistungen motiviert. „Gung Ho!“, der Ruf, mit dem sich eine Eliteeinheit der US-Marine anfeuerte, ist die Devise eines Managements, das beherzt und erfolgreich Probleme angeht.
Blanchard und Bowles zeigen, wie man Mitarbeiter begeistert und motiviert. In dieser Geschichte wird Peggy Sinclair beauftragt, ein metallverarbeitendes Werk aus der Verlustzone zu führen. Die Fabrik ist geprägt von Routine, Lethargie und Pessimismus; die Belegschaft hat sich mit dem Untergang abgefunden. Peggy trifft zufällig den erfolgreichen Manager Andy Longclaw, der ihr auf unkonventionelle Weise Lösungen anbietet. Longclaw, ein Indianer, lehnt theoretische Diskussionen ab und führt Peggy in der Natur in die "Drei Prinzipien des Gung Ho" ein: 1. Geist des Eichhörnchens: Jeder Mitarbeiter soll verstehen, wie wichtig seine Arbeit für das Gesamtziel ist. 2. Weise des Bibers: Verantwortung für die Aufgabenverwirklichung wird an alle Mitarbeiter übertragen. 3. Gabe der Wildgans: Durch ermutigende Signale wird die zielgerichtete Bewegung der gesamten Gruppe gefördert. Mit neuer Energie und Begeisterung nehmen die Mitarbeiter Peggys Innovationen an, und das Unternehmen findet zurück auf den Erfolgskurs. Die einfachen, aber raffiniert präsentierten Botschaften zeigen, dass Blanchard und Bowles Meister der Kommunikation und Motivationskunst sind.
Focusing on commitment, intensity, purpose, and fun, this guide reveals powerful strategies for generating significant wealth for individuals and companies alike. Bestselling authors Ken Blanchard and Sheldon Bowles present easy-to-follow steps that unlock the secrets to lasting financial success. Their innovative approach offers a fresh perspective on achieving unlimited success, making it accessible and appealing to anyone looking to improve their financial situation.
Die Qualität der angebotenen Produkte ist heute ähnlich, und auch die Preise sind vergleichbar. Was macht also die Besten am Markt aus? Unabhängig von der Unternehmensgröße stellt sich die Frage, wie man Kunden dazu bringt, bei einem zu kaufen und nicht woanders. Es geht darum, Interessenten anzusprechen, sie zu überzeugen und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Wie verwandelt man Gelegenheitskäufer in zufriedene, begeisterte Stammkunden, die von ihren positiven Erfahrungen berichten? Kenneth Blanchard, bekannt durch seinen Bestseller „Der Minuten-Manager“, und Sheldon Bowles bieten in diesem Ratgeber praxisnahe Ansätze für Unternehmen jeder Größe. Anhand inspirierender Fallbeispiele aus der Wirtschaft skizzieren die Autoren eine neue Unternehmenskultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Im Vergleich zu amerikanischen und japanischen Unternehmen hinken wir Europäer oft hinterher und müssen umdenken, um nicht abgehängt zu werden. Das Buch zeigt, wie man für seine Partner einsteht und gemeinsam erfolgreich ist – sowohl im täglichen Handeln als auch in der Unternehmenskultur.
Combining a timeless parable with modern insights, this book explores the significance of teamwork and offers practical strategies for individuals and organizations to foster successful teams. It highlights the essential elements that contribute to effective collaboration and the transformative impact of strong team dynamics.
A guide to managing a work environment identifies twelve types of employees and explains their strengths and weaknesses through the use of a parable featuring a medieval kingdom run by King Harold.
Een overtuigende methode om uw medewerkers te inspireren
Persoonlijke betrokkenheid van medewerkers is in elk bedrijf onbetaalbaar. Maar hoe krijg je je mensen zo gemotiveerd en enthousiast dat zij zich volledig inzetten voor hun organisatie? Het antwoord ligt besloten in de drie eenvoudige principes van Gung Ho, principes die voor elke manager zijn na te volgen. Blanchard en Bowles beschrijven deze revolutionaire techniek aan de hand van een bedriijf dat worstelt om een faillissement af te wenden. Dankzij Gung Ho weten medewerkers waarvoor zij werken, voelen zij zich verantwoordelijk en ondersteunen zij elkaar. Productiviteit en winst stijgen en het bedrijf wordt een voorbeeld in het land. Ook uw bedrijf heeft baat bij de principes van Gung Ho!
