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Gung Ho!

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Blanchard und Bowles zeigen, wie man Mitarbeiter begeistert und motiviert. In dieser Geschichte wird Peggy Sinclair beauftragt, ein metallverarbeitendes Werk aus der Verlustzone zu führen. Die Fabrik ist geprägt von Routine, Lethargie und Pessimismus; die Belegschaft hat sich mit dem Untergang abgefunden. Peggy trifft zufällig den erfolgreichen Manager Andy Longclaw, der ihr auf unkonventionelle Weise Lösungen anbietet. Longclaw, ein Indianer, lehnt theoretische Diskussionen ab und führt Peggy in der Natur in die "Drei Prinzipien des Gung Ho" ein: 1. Geist des Eichhörnchens: Jeder Mitarbeiter soll verstehen, wie wichtig seine Arbeit für das Gesamtziel ist. 2. Weise des Bibers: Verantwortung für die Aufgabenverwirklichung wird an alle Mitarbeiter übertragen. 3. Gabe der Wildgans: Durch ermutigende Signale wird die zielgerichtete Bewegung der gesamten Gruppe gefördert. Mit neuer Energie und Begeisterung nehmen die Mitarbeiter Peggys Innovationen an, und das Unternehmen findet zurück auf den Erfolgskurs. Die einfachen, aber raffiniert präsentierten Botschaften zeigen, dass Blanchard und Bowles Meister der Kommunikation und Motivationskunst sind.

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Gung Ho!, Kenneth Hartley Blanchard

Sprache
Erscheinungsdatum
2000
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(Hardcover)
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Titel
Gung Ho!
Sprache
Deutsch
Verlag
Rowohlt
Erscheinungsdatum
2000
Einband
Hardcover
Seitenzahl
183
ISBN10
349800607X
ISBN13
9783498006075
Reihe
Bewertung
3,95 von 5 Sternen
Beschreibung
Blanchard und Bowles zeigen, wie man Mitarbeiter begeistert und motiviert. In dieser Geschichte wird Peggy Sinclair beauftragt, ein metallverarbeitendes Werk aus der Verlustzone zu führen. Die Fabrik ist geprägt von Routine, Lethargie und Pessimismus; die Belegschaft hat sich mit dem Untergang abgefunden. Peggy trifft zufällig den erfolgreichen Manager Andy Longclaw, der ihr auf unkonventionelle Weise Lösungen anbietet. Longclaw, ein Indianer, lehnt theoretische Diskussionen ab und führt Peggy in der Natur in die "Drei Prinzipien des Gung Ho" ein: 1. Geist des Eichhörnchens: Jeder Mitarbeiter soll verstehen, wie wichtig seine Arbeit für das Gesamtziel ist. 2. Weise des Bibers: Verantwortung für die Aufgabenverwirklichung wird an alle Mitarbeiter übertragen. 3. Gabe der Wildgans: Durch ermutigende Signale wird die zielgerichtete Bewegung der gesamten Gruppe gefördert. Mit neuer Energie und Begeisterung nehmen die Mitarbeiter Peggys Innovationen an, und das Unternehmen findet zurück auf den Erfolgskurs. Die einfachen, aber raffiniert präsentierten Botschaften zeigen, dass Blanchard und Bowles Meister der Kommunikation und Motivationskunst sind.