Bookbot

Peter Hruschka

    1. Jänner 1944
    Erfolgreich mit Objektorientierung - 2. Auflage
    Handbuch IT-Projektmanagement
    Agility kompakt
    Knigge für Softwarearchitekten
    Business Analysis und Requirements Engineering
    • Erfolgreiche Kooperation zwischen Business und IT ist entscheidend für die Etablierung von Produkten, Systemen und Prozessen in Unternehmen. Dieses Buch widmet sich der Identifikation und Kommunikation von Anforderungen, einem zentralen Thema für die Lösung von Problemen. Es beleuchtet Begriffe wie Business Analysis, Systemanalyse und Requirements Engineering, die alle darauf abzielen, die Effizienz von Organisationen zu steigern. Unternehmer möchten ihre Abläufe optimieren, während Produktentwickler nach Alleinstellungsmerkmalen für ihre Produkte suchen. IT-Abteilungen müssen diese Anforderungen verstehen, um hochwertige Produkte und Systeme zu liefern. Der integrierte Ansatz des Buches bietet Methoden, Notationen und praktische Tipps für die effektive Behandlung von Anforderungen zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern. Es werden Techniken zur Entdeckung, Dokumentation, Prüfung und Verwaltung von Anforderungen vorgestellt. Zu den Inhalten gehören die Zutaten für einen erfolgreichen Projektstart, der Umgang mit funktionalen und Qualitätsanforderungen, die effektive Kommunikation von Anforderungen sowie die Nutzung grafischer Modelle zur Bewältigung von Komplexität. Zudem wird beschrieben, wie Aufgaben agil und iterativ priorisiert und gemanagt werden können. Das E-Book ist im Buch enthalten und erfordert eine Internetverbindung sowie den Adobe Reader.

      Business Analysis und Requirements Engineering
      5,0
    • Verantwortungsbewusste Softwarearchitekten versuchen kontinuierlich, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie das in der Praxis funktioniert! Sie finden unterhaltsame, praxisgerechte Wege zu besseren Softwarearchitekturen – wirkungsvoll, zeitlos und technologieneutral! Wir erläutern typische Verhaltensmuster von Softwarearchitekten, gute und schlechte. Sie lernen, durch Erfolgsmuster bessere Systeme zu konstruieren und erfahren Abhilfen gegen schlechte Architektur-Manieren („Anti-Patterns“). Aus dem Inhalt: Positive Beispiele: Der Vielsehende Strukturierte Faulheit Blick in den Rückspiegel Multilinguist Die Jongleuse Der Vereinfachungskobold Die Lektorin Ständig lernen Der Vermarkter Negative Beispiele: Der Diktator Entwurf mit ScheuklappenNotationskrieger Code-Held Der Perfektionist Der Prozessprediger Hauptsache, es läuft Toolistan Der Verschätzer

      Knigge für Softwarearchitekten
      3,8
    • "Agility kompakt" zeigt eine alternative Sicht auf die Schwerpunkte in der Software- und Systementwicklung. Agilitat richtet die Wertvorstellungen starker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung und rasches Feedback. Prozesse und Werkzeuge durfen nicht fehlen, rucken aber in den Hintergrund. Das Buch regt Sie an, aus dem Alltag der Software-Entwicklung aufzusehen und Ihre eigenen Praktiken im Licht agiler Grundsatze zu uberprufen. Lesen Sie, wie sich diese geanderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken von Auftraggebern und Kunden uber die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern. Neu in der 2. Auflage: aktueller Stand der agilen Methoden und Hilfestellung fur eine angemessene Mischung aus Agilitat und Disziplin fur Ihre Projekte. "

      Agility kompakt
      1,0
    • Handbuch IT-Projektmanagement

      Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices - 3. Auflage

      • 822 Seiten
      • 29 Lesestunden

      Erfahren Sie in diesem Handbuch alles über Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Projektmanagement. Es bietet aktuelles Wissen und praktische Tipps, die Sie direkt in Ihren Projekten anwenden können. Die Inhalte richten sich an erfahrene und angehende IT-Projektleiter und stammen von 16 Experten aus Industrie, Consulting und Hochschulen. Trotz der Tatsache, dass viele IT-Projekte oft die Kosten- oder Zeitrahmen überschreiten oder vorzeitig abgebrochen werden, können Sie mit dem richtigen Praxiswissen Ihre Projekte erfolgreich abschließen. Dieses Wissen umfasst die Planung, Beantragung und den Start von Projekten sowie die Bildung und Führung von Teams. Zudem werden komplexe Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management und Qualitätsmanagement behandelt. Die Autoren teilen ihre vielfältigen Erfahrungen und zeigen die für die Projektarbeit notwendigen Methoden und Führungstechniken. Ob klassische Softwareentwicklungsprojekte, Infrastrukturprojekte oder digitale Transformationsprojekte – das Handbuch deckt alle wesentlichen Aspekte des IT-Projektmanagements ab. Die dritte Auflage enthält neue Kapitel zu Budgetplanung, Webentwicklungsprojekten und der Planung digitaler Transformationsprojekte. Ein E-Book ist ebenfalls enthalten, mit den entsprechenden Systemvoraussetzungen.

      Handbuch IT-Projektmanagement