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Nerd, Überflieger, Bandit, Leckermaul – viele Begriffe beschreiben menschliches Verhalten im Alltag. Im Bereich Softwareentwicklung fehlen solche Begriffe bislang. Die Mitglieder der Atlantic Systems Guild, bekannt für Werke wie „Der Termin“ und „Mastering the Requirements Process“, analysieren in diesem Buch Tausende von Projekten und identifizieren sowohl schädliche als auch nützliche Verhaltensweisen. Sie zeigen, wie Schönreden, Management nach Gemütslage oder Filmkritikern Projekte gefährden können. Im Gegensatz dazu fördern Verhaltensweisen wie „Nicht lange schnacken“, „Endspiel üben“ und „Natürliche Autorität“ die Arbeit der Entwicklungsteams. Tom DeMarco hebt hervor, dass das Buch einen Schritt weitergeht als „Der Termin“, indem es eine Vielzahl von Verhaltensmustern in Projekten aufzeigt – einige konstruktiv, andere weniger. Howard Look von Pixar beschreibt die Erkenntnis, dass man nicht allein ist in seinen Fehlern und dass es Hoffnung gibt. Alistair Cockburn betont die 150 Jahre Erfahrung der Autoren in Softwareteams und die Nützlichkeit der charakterisierten Verhaltensweisen im beruflichen Alltag. Dieses Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Anregungen für die Herausforderungen in Softwareentwicklungsprojekten.
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Adrenalin-Junkies & Formular-Zombies, Tom DeMarco
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2007
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- (Hardcover)
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- Titel
- Adrenalin-Junkies & Formular-Zombies
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Tom DeMarco
- Verlag
- Hanser
- Erscheinungsdatum
- 2007
- Einband
- Hardcover
- ISBN10
- 3446412549
- ISBN13
- 9783446412545
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Technologie & Industrie, Computer & Internet, Management & Personalverwaltung, Marketing & Vertrieb, Führung, Software
- Bewertung
- 3,65 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Nerd, Überflieger, Bandit, Leckermaul – viele Begriffe beschreiben menschliches Verhalten im Alltag. Im Bereich Softwareentwicklung fehlen solche Begriffe bislang. Die Mitglieder der Atlantic Systems Guild, bekannt für Werke wie „Der Termin“ und „Mastering the Requirements Process“, analysieren in diesem Buch Tausende von Projekten und identifizieren sowohl schädliche als auch nützliche Verhaltensweisen. Sie zeigen, wie Schönreden, Management nach Gemütslage oder Filmkritikern Projekte gefährden können. Im Gegensatz dazu fördern Verhaltensweisen wie „Nicht lange schnacken“, „Endspiel üben“ und „Natürliche Autorität“ die Arbeit der Entwicklungsteams. Tom DeMarco hebt hervor, dass das Buch einen Schritt weitergeht als „Der Termin“, indem es eine Vielzahl von Verhaltensmustern in Projekten aufzeigt – einige konstruktiv, andere weniger. Howard Look von Pixar beschreibt die Erkenntnis, dass man nicht allein ist in seinen Fehlern und dass es Hoffnung gibt. Alistair Cockburn betont die 150 Jahre Erfahrung der Autoren in Softwareteams und die Nützlichkeit der charakterisierten Verhaltensweisen im beruflichen Alltag. Dieses Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Anregungen für die Herausforderungen in Softwareentwicklungsprojekten.